【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
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期望工作地點: |
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期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2010年12月-2016年9月: | 廣東美聯雅服飾有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產采購中心 | 職 位: | 外發經理 | 工作描述: | 1、負責生產部門組織機構的建設和優化、管理; 2、參加新品開發方案審定工作,及時安排組織生產; 3、負責制定整個供應鏈策略,協調各制造資源的合理分布和調配; 4、外發生產計劃、質量管理和控制,對生產進度及交期跟蹤負責; 5、協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產外發中出現的問題; 6、建立和完善質量管理制度、生產管理制度和流程,組織實施并監督; 工作業績: 1,使公司生產成本降低2,使公司的生產效率提高3,給公司開發了豐富的優秀大型加工廠 | |
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| | 2007年11月-2010年11月: | 東莞以純集團 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 外發經理 | 工作描述: | 工作職責: 主要負責公司男裝產品的全部外發工作及外發工廠資源的開發、評估、管理,簽定加工協議并維護工廠。 工作業績: 1.使公司生產成本降低 2,使公司的生產效率提高 3,給公司開發了豐富的優秀大型加工廠 4,在公司產品外發中曾多次榮獲公司的產量獎、質量獎 5,在本部門的外發成績一直是前一名 | |
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| | 2001年4月-2007年10月: | 深圳市圣柏服飾 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產總監 | 工作描述: | 工作職責: 1、生產管理; 2、訂單管理; 3、產能管理; 4、技術管理; 5、質量管理; 6、合作供應商管理; 7、新供應商開發; 8、與產品開發協同管理; 9、人力資源管理。 工作業績: 1,健全了公司的規章制度,簡化了公司的工作流程。 2,使公司的生產效率提高了20%,生產成本降低了10%。 | |
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【教育】 |
1983年9月 - 1986年7月 | 湖南服裝工業學院 | 現代管理 | 中專 | |
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2001年2月 - 2001年5月 | 深圳市圣柏服飾公司內部培訓 | 流程與管理 | 其他 | 專業描述: | 生產管理與流程,品質管理,生產計劃的制定與實施,生產計劃合作鏈,生產排單全過程的管理與流程。 |
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2007年11月 - 2008年3月 | 東莞以純公司內部培訓 | 管理與流程 | 其他 | 專業描述: | 戰略管理、團隊建設、生產及計劃管理、質量管理 成本控制、業績目標管理、生產外發管理與流程等 |
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【附加信息】 |
| 其他: | 自我評價:
有品牌服裝企業的綜合管理經驗,從工藝/技術、生產經營管理、流程管理、外發等方面的實操經驗 ,熟悉供應鏈管理各環節的相關流程,能夠對生產、采購、品控、物流等方面資源進行有效規劃、整合及優化。 |
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| 社會關系: | 個人優勢:
供應鏈資源豐富、27年服裝生產管理經驗。5年生產總監、8年外發經理、2年生產廠長、2年車間主管工作經驗。 |
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| 特長: | 個人技能:
精通成本控制、品質控制、人員管理、團隊建設/管理、業績目標管理等;建設和維護供應商管理體系,開發新的供應渠道和供應商;有高端品牌服裝工藝及制衣流程的管理經驗,有服裝品質標準的判斷經驗。 |
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【聯系方式】 |