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	郭沈駿
	更新日期 2013/3/30 打印郭沈駿的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名郭沈駿	性別男
出生年月 1980年3月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍廣東省	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	生產(chǎn)部經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	廣東省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2008年10月-2011年10月：	浩瑪服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	浩瑪服裝有限公司
職位：	生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：	1、搜集分析企業(yè)內(nèi)外部有關(guān)信息，包括政治、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、各目標(biāo)及潛在市場(chǎng)人口發(fā)展趨勢(shì)、紡織服裝行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略。2、根據(jù)總體戰(zhàn)略制定人力資源計(jì)劃，對(duì)公司的現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析，對(duì)未來計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)所需人力資源數(shù)量進(jìn)行估算，適量引進(jìn)適合各空缺崗位的優(yōu)秀人才以促進(jìn)公司總戰(zhàn)略順利實(shí)施。3、制定崗位說明書和崗位職責(zé)，并遞交至人事部撰寫各崗位工作分析，以供招聘人才時(shí)使用。4、監(jiān)督實(shí)施人力資源計(jì)劃，定期檢查各實(shí)施環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，搜集反饋信息，根據(jù)反饋信息情況，對(duì)人力資源計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹?、根據(jù)工作分析，為各部門職能主管以及全體員工定制KPI關(guān)鍵指標(biāo)（包括定性、定量、獨(dú)立和關(guān)聯(lián)等指標(biāo)），并向全體人員下發(fā)指標(biāo)任務(wù)，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制配套措失與KPI指標(biāo)同步實(shí)施，為使企業(yè)利潤(rùn)最大化做一個(gè)良好的基礎(chǔ)。6、定期對(duì)公司各部門人力資源流動(dòng)率做出分析，對(duì)人員流動(dòng)率較大的部門，究其問題根源，制定出具有針對(duì)性的策略與辦法，把公司人員流動(dòng)率降至最低以保持公司的人才優(yōu)勢(shì)，使公司能夠發(fā)展長(zhǎng)青。7、根據(jù)市場(chǎng)部對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告，制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)需求開發(fā)合適的布、輔料供應(yīng)商。8、對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，（包括工商注冊(cè)、工廠規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)能力以及公司的商業(yè)信用等）。以優(yōu)勝勢(shì)汰為原則，選擇合作伙伴。9、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行預(yù)算，并遞交詳細(xì)成本分析表給總經(jīng)理進(jìn)行審批。10、協(xié)調(diào)監(jiān)督開發(fā)過程各環(huán)節(jié)，盡可能縮短各產(chǎn)品開發(fā)周期，使開發(fā)成本最小化。11、對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品工藝進(jìn)行分析，在不影響整體外觀的前提下，盡量減少生產(chǎn)工序及改良工藝制作以降低開發(fā)成本。12、給所有訂單編款號(hào)，按照客人、產(chǎn)品品類及其生產(chǎn)難易程度進(jìn)行訂單分類，對(duì)訂單的數(shù)量及交貨期進(jìn)行分析，根據(jù)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力進(jìn)行排單。如果生產(chǎn)能力飽合，則選擇外包策略。13、將各訂單進(jìn)行整體分析（包括布輔料、有無特殊工藝等），做出匯總表。14、向各供應(yīng)商進(jìn)行各種布、輔料詢價(jià)及其生產(chǎn)周期、交貨期、付款方式等。根據(jù)市價(jià)對(duì)各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，選擇最具優(yōu)勢(shì)者做為我司合作伙伴。15、發(fā)出采購(gòu)單及合同，要求供應(yīng)商在當(dāng)天進(jìn)行排單并復(fù)交貨期。16、根據(jù)布、輔料回廠期，對(duì)所以大貨進(jìn)行詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，估算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的上線日和下線日，確保各款貨物保質(zhì)保量如期完成。17、召集相關(guān)人員開產(chǎn)前會(huì)議，明確生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量要求，并協(xié)調(diào)監(jiān)督各車間按照預(yù)定目標(biāo)完成任務(wù)。18、向加工廠發(fā)出采購(gòu)合同，并要求其報(bào)價(jià)及貨期。監(jiān)督并協(xié)調(diào)加工廠按期完成任務(wù)


2003年8月-2008年10月：	大地服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	大地服裝有限公司
職位：	外貿(mào)跟單
工作描述：	1、接客TP后，審核資料完整度，制作成本表，報(bào)價(jià)及談判貿(mào)易條款，一般情況采用FOB香港形式，少數(shù)用CIF和CFR。 2、根據(jù)客人資料制作板單，交至板房生產(chǎn)頭板。 3、按照客人的布、繡印花資料打L/D、S/O、EMB.寄客審批。 4、根據(jù)大貨數(shù)量訂購(gòu)布、輔料，并處理其報(bào)價(jià)以及付款等事宜。 5、歐洲單的大貨布料需進(jìn)行成份和偶氮測(cè)試，然后得到測(cè)試報(bào)告，傳客人留底并作為訂洗水嘜的依據(jù)。 6、跟進(jìn)大貨布輔料進(jìn)度，追回PP板布和輔料。 7、安排生產(chǎn)PP板，并寄客審批。 8、PP板OK后，開出大貨制單以及布輔料卡交至生產(chǎn)部各相關(guān)部門，待布、輔料到司后，準(zhǔn)備投產(chǎn)。 9、跟進(jìn)大貨各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度和質(zhì)量，確保大貨能夠保質(zhì)保量完成。 10、預(yù)約客質(zhì)檢員查中尾期。 11、將大貨資料交至司船務(wù)布報(bào)關(guān)以及訂倉(cāng)。 12、通知客人發(fā)貨事宜，關(guān)傳裝箱單作參考。 13、跟進(jìn)貨后客人反饋。 14、結(jié)款時(shí)限臨近時(shí)，通知客人付款。

【教育】

2011年4月 - 至今

中山大學(xué)

工商管理碩士[工商管理類]

本科

專業(yè)描述：

專業(yè)涉及公司的所有價(jià)值鏈處理。主要課程有《營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略》、《人力資源管理》、《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》、《精益生產(chǎn)》、《商務(wù)談判》、《財(cái)務(wù)與成本控制》、《組織行為學(xué)》、《品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略》等等。

【聯(lián)系方式】