| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年5月-至今： | 上海永大電梯設(shè)備有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 上海永大電梯設(shè)備有限公司 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 上海永大電梯設(shè)備有限公司成立于1993年，注冊(cè)資本5600萬(wàn)美元，年銷(xiāo)售額30個(gè)億左右，現(xiàn)有人員2900多人。永大主要業(yè)務(wù)為研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各種電梯，如客用電梯、家用電梯、貨用電梯、醫(yī)用電梯、觀光梯、扶梯等，在全國(guó)各省市設(shè)有4大銷(xiāo)售區(qū)329個(gè)分公司和 辦事處，設(shè)有381個(gè)售后服務(wù)維修保養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)，其產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞和中東地區(qū)。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定企業(yè)人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)。
2、根據(jù)公司發(fā)展的需要,做好人力資源配置。
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社會(huì)基本保險(xiǎn)政策的落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用及解聘、辭退以及內(nèi)部調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)全公司員工勞動(dòng)合同及人事檔案的管理，及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)簽、解除或終止，協(xié)助處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，以全面提高員工素質(zhì)。
6、建立健全公司薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，完善薪酬分配體系。
7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理工作，制定考核方案、辦法，并組織實(shí)施，同時(shí)指導(dǎo)、督促、檢查各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作。
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| | | 2010年3月-2011年5月： | 上海山美重型礦山機(jī)械有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 上海山美重型礦山機(jī)械有限公司 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 上海山美重型礦山機(jī)械有限公司是一家研究、制造、銷(xiāo)售破碎篩分設(shè)備為主的高新技術(shù)企業(yè)。公司除擁有一批具有幾十年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才外，還擁有一流的管理人員及專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀員工，目前在職人數(shù)近350人。公司生產(chǎn)的破碎篩分設(shè)備全部以歐美先進(jìn)技術(shù)及工藝為標(biāo)準(zhǔn)，各種性能指標(biāo)以達(dá)到或超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo)，現(xiàn)最具代表性的產(chǎn)品有：SMH系列液壓圓錐破碎機(jī)、VSI系列立式?jīng)_擊破碎機(jī)、SDW系列振動(dòng)喂料機(jī)、PE/PEX系列顎式破碎機(jī)。
工作職責(zé)：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要和各部門(mén)的人力資源狀況，做好人力資源的長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃；
2、組織開(kāi)展崗位管理、招聘與錄用、員工調(diào)配和任免等工作；
3、組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)、薪酬與績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等工作；
4、組織開(kāi)展公司業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理體系和規(guī)章制度的建設(shè)和維護(hù)工作；
5、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針、管理制度和人力資源管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議和實(shí)施方案；
6、不斷完善部門(mén)內(nèi)部管理制度，提高整個(gè)部門(mén)的管理水平；
7、建立有效的溝通機(jī)制，確保公司內(nèi)部溝通順暢，進(jìn)而持續(xù)改善企業(yè)文化氛圍。
工作成績(jī)：
1、建立并完善公司的管理制度及流程體系，如《員工手冊(cè)》、《人力資源管理制度》、《紀(jì)律處分管理制度》、《考勤管理制度》、《加班管理制度》、《休假管理制度》、《招聘與配置管理制度》《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理制度》等已建立并實(shí)施；
2、組織開(kāi)展了相關(guān)職能部門(mén)的組建及招聘與配置工作，如人力資源團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、質(zhì)保團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)等，同時(shí)擴(kuò)編了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)；
3、組織完成了2011年度人力資源規(guī)劃，包括培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃、招聘與配置計(jì)劃、薪酬改進(jìn)計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估調(diào)研及方案起草計(jì)劃等；
4、及時(shí)整改了人力資源管理中存在的問(wèn)題與不足，降低了用工風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定了關(guān)鍵崗位人員；
5、組織新員工進(jìn)行三級(jí)入職教育，加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)。
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| | | 2007年8月-2010年3月： | 上海佩納沙士吉打機(jī)械有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 上海佩納沙士吉打機(jī)械有限公司 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 上海佩納沙士吉打機(jī)械有限公司是在1995年成立的德資控股企業(yè)，擁有著名的抓斗品牌“佩納（PEINER）”的技術(shù)和商標(biāo)。該公司擁有員工近400人主要業(yè)務(wù)是以“佩納”專(zhuān)有技術(shù)與工藝生產(chǎn)機(jī)械抓斗、電動(dòng)液壓抓斗、工程車(chē)輛配套液壓抓斗、特種抓斗等類(lèi)型抓斗，以及系列集裝箱吊具、大型鋼坯、鋼卷吊具等裝卸機(jī)械與其它非標(biāo)機(jī)械產(chǎn)品。公司在2003年被評(píng)為上海市外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)，是德國(guó)RWTUVISO9001：2000質(zhì)量保證體系認(rèn)證公司，也是國(guó)內(nèi)第一家同時(shí)擁有兩張SLV（德國(guó)杜伊斯堡焊接技術(shù)培訓(xùn)與研究所頒發(fā)）證書(shū)的企業(yè)。
工作職責(zé)：
1、滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求，關(guān)鍵崗位到位率90%以上；
2、制訂年度培訓(xùn)規(guī)劃并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行，做好補(bǔ)充培訓(xùn)的組織工作，按要求做好每個(gè)培訓(xùn)的評(píng)估工作；
3、按季度執(zhí)行績(jī)效評(píng)估工作，及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、部門(mén)協(xié)調(diào)、績(jī)效申訴、績(jī)效改進(jìn)、績(jī)效評(píng)估等工作；
4、協(xié)助做好員工關(guān)系處理工作，實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的目標(biāo)；
5、做好員工福利計(jì)劃和執(zhí)行工作，做好商業(yè)保險(xiǎn)的理賠工作；
6、及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)每個(gè)月的工傷事故情況，并形成分析報(bào)告，提出可行性的意見(jiàn)和建議；
7、做好引進(jìn)人才居住證和外國(guó)人就業(yè)證的申辦、續(xù)辦、變更工作，含引進(jìn)人才居住證轉(zhuǎn)戶(hù)籍工作；
8、保障特殊工時(shí)的申請(qǐng)工作的連續(xù)性和有效性；
9、定期組織勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)違紀(jì)情況提出合理的處理意見(jiàn)和建議；
10、定期做好員工的離職分析報(bào)告，為人員儲(chǔ)備提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；
11、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理修訂、完善公司的各項(xiàng)人力資源管理制度。
工作成績(jī)：
1、根據(jù)公司產(chǎn)能擴(kuò)展的需要，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)（含公司網(wǎng)頁(yè)）、中介公司、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)等多種途徑篩選人才，滿(mǎn)足了公司對(duì)管理人員和技術(shù)工種的需要，為生產(chǎn)和管理提供了有力的人力資源支持；
2、在綜合分析公司08、09年度戰(zhàn)略目標(biāo)、管理現(xiàn)狀和員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，制訂了年度培訓(xùn)規(guī)劃及其資金預(yù)算計(jì)劃，并按月執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)活動(dòng)，由于培訓(xùn)工作的針對(duì)性較強(qiáng)，既節(jié)省了培訓(xùn)資金，又提高了培訓(xùn)的質(zhì)量，培訓(xùn)效果良好；
3、績(jī)效評(píng)估工作按時(shí)開(kāi)展，考核指標(biāo)及時(shí)調(diào)整率、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確率均達(dá)100%，績(jī)效申訴、績(jī)效改進(jìn)、績(jī)效評(píng)估等工作也都按部就班；
4、商業(yè)保險(xiǎn)理賠工作從未出現(xiàn)失誤，理賠資料齊全，報(bào)送及時(shí)，理賠資金核對(duì)、發(fā)放準(zhǔn)確；
5、工傷事故情況每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)，在分析報(bào)告中不斷增加可比性數(shù)據(jù)和圖表，并提出了很多可行性的意見(jiàn)和建議，因而工傷損失的工時(shí)明顯下降；
6、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，對(duì)高級(jí)管理人員和部分人員申請(qǐng)了不定時(shí)工作制，對(duì)部分技術(shù)工種申請(qǐng)了綜合計(jì)算工時(shí)制，這樣既節(jié)省了公司的用工成本，又大大降低了用工風(fēng)險(xiǎn)；
7、根據(jù)最新的法律法規(guī)，初步修訂了培訓(xùn)管理制度、績(jī)效考核管理文件、招聘管理制度、加班管理規(guī)定、年休假管理制度等人力資源管理制度，為公司提供了有效的用工管理依據(jù)。
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2004年6月 | 哈爾濱工程大學(xué) | 政治學(xué)與行政學(xué) | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 本專(zhuān)業(yè)方向以人力資源開(kāi)發(fā)與管理為研究方向，其主要專(zhuān)業(yè)課有人力資源開(kāi)發(fā)與管理、人力資源管理實(shí)務(wù)、心理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、行政學(xué)、人才學(xué)等。本人在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，也積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)表過(guò)多篇企業(yè)管理和人力資源管理的研究論文。 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人取得國(guó)家人力資源管理師資格證書(shū)（國(guó)家二級(jí)），具有七年以上上海地區(qū)的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家和上海市的人事政策和相關(guān)的法律法規(guī)，掌握生產(chǎn)制造型企業(yè)人力資源管理各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)方法和執(zhí)行技巧，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，具備良好的溝通能力、文字表達(dá)能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力以及良好的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行及控制能力。
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| 【聯(lián)系方式】 |
