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	張愛平
	更新日期 2012/4/2 打印張愛平的簡歷

【基本信息】
姓名張愛平	性別女
出生年月 1979年12月	國籍中國
戶籍北京市	現居住地北京

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：	人力資源部經理
期望工作地點：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經驗】


2009年3月-2011年8月：	道有道（北京）科技有限公司
企業規模：	50-100人
部門：	道有道（北京）科技有限公司
職位：	人力資源部經理
工作描述：	1. 負責人力資源的各模塊工作規劃與管理，協助CEO制定公司的運營體系文件（薪酬福利政策、團隊準則、運營執行制度等），制定人事工作執行標準，并不斷優化和落地執行，負責各業務線各部門工作規范及標準的協助制定、升級、簽發、培訓、落地執行； 2. 根據企業經營戰略制定人力資源部各模塊年度規劃； 3.建立標準化及流程化的管理模式，梳理和明晰各業務線各部門各崗位的職位說明書（工作目標、職責權限、工作標準&流程、動態kpi指標、工作關系）； 4. 優化績效考核（關鍵kpi考核體系）和激勵的體制（員工曲線管理），并根據業務線的發展不斷升級和優化指標（要什么，度量什么）、落地執行，真正利用這個工具有效建設和管理團隊（互補性隊伍），提高員工績效，促進業務線業績直線上升，真正實現團隊和員工共贏； 5. 協助ceo修訂公司薪酬福利政策，在職期間升級過兩版；牽頭并主持高管層面的薪酬績效管理體系建設的多次會議，進行銷售一線員工和高管層的薪酬模式改制，方案制定，培訓與落實實施； 6. 各業務線獎金（季度和年度）的分配與協助發放，促進A類成員快速成長，拉開A與C之間差距； 7.根據公司薪酬福利政策及流程，不定期進行首次和年度調薪等薪酬管理相關工作； 8. 負責公司的福利體系（五險一金、員工檔案、教育培訓、工作居住證、年度體檢等）落地執行； 9. 審核公司的薪酬分配（工資審核\|薪酬體系的公平公正性審視）； 10.承擔并協助招聘人員完成每月的招聘計劃，并不斷總結與改進，團隊人數從起初20多人擴增到100多人； 11. 檢查并監督有關制度的貫徹落實情況并在公司辦公oa系統上實現人事相關工作。


2008年3月-2009年3月：	北京云海大業電力高科技有限公司
企業規模：	50-100人
部門：	北京云海大業電力高科技有限公司
職位：	人事經理[人力資源部]
工作描述：	1、人力資源規劃與制度建設：（1）結合公司未來發展戰略及現有的人力資源狀況，協助高層制定公司的中長期人力資源規劃，并制定切實可行的行動計劃（2）編制年度、月度人力資源費用預算，監督預算有效執行，合理控制費用（3）修訂并完善人力資源部各項規章管理制度 2、員工招聘：（重點）（1）全面負責組織公司人員招聘工作（2）與各大綜合招聘網站和專業網站合作，引進中高端人才（3）完善員工招聘管理制度 3、員工培訓：（1）制定新員工培訓方案，并組織實施（2）開展員工內部培訓，開發培訓課程（3）培訓效果評估、培訓工作不斷改進 4、薪酬福利：（1）全體員工社會保險管理（2）根據公司的經營狀況和個人業績考核結果，制定年度薪資調整方案（3）進行薪酬水平調研，薪酬福利報告撰寫 5、績效考核：（重點）（1）隨著公司規模的不斷擴大，對新設置的崗位進行工作分析，制定標準的崗位說明書，并定期進行修訂（2）制定各部門的季度績效考核方案并組織實施，采用kpI關鍵績效指標考核方法 6、勞動關系：（1）及時了解國家及北京市政府相關人力資源政策的變更，為公司管理層提供人力資源政策依據（2）全體員工檔案管理、勞動合同、保密和競業禁止協議等管理（3）人員入職、轉正、晉升、轉崗、離職等一系列人事手續監督管理（4）離職人員面談、勞資糾紛的處理主要業績： 1、理順人力資源部各項工作，制定并完善各項管理制度 2、入職第一個月就為公司成功招聘到技術、營銷、管理類人才5人，平均每月的招聘成功率達到80%以上，其中一部分人已經成為公司骨干力量，精簡了招聘管理流程，為公司降低了招聘成本 3、理順了勞動合同管理流程，降低了合同管理風險 4、離職人員面談達到預期效果，化解離職人員和公司的矛盾；處理公司內部勞動爭議和員工投訴；協助公司領導有效處理了人員縮編工作，規避了仲裁風險，降低了公司人工成本 5、新員工培訓達到滿意效果，開展豐富的內部培訓 6、按照iso9001體系標準規范了公司各項管理