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劉珍明
更新日期 2012/11/27    打印劉珍明的簡歷
【基本信息】
姓     名
劉珍明
性     別
男
出生年月
1982年1月
國     籍
中國
戶     籍
廣東省
現居住地
廣州
【求職意向】
期望工作性質： 全職
期望職能職位： 采購主管  
期望工作地點： 廣東省  
期望月薪： 面議
【工作經驗】
2008年3月-2011年7月： 廣州市格風服飾有限公司
企業規模： 100-500人
部 門： 廣州市格風服飾有限公司
職 位： 飾品采購主管
工作描述： 1.制定并完善采購制度和采購流程： （1）根據公司的長期計劃，協助采購總監擬定采購部門的工作方針和目標。 （2）負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執行。 （3）制訂各項物品的采購標準，并嚴格執行。 2.制定并實施采購計劃： （1）根據公司的拓展規模以及年度的經營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃。 核年度各部門呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，制訂主輔料采購清單； （2）組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據此編制采購預算和采購計劃。 （3）根據采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約、檢查合同的執行和落實情況。 （4）負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應，確保合理地組織采購，并及時供應生產所需的物資。 （5）督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作，確保采購物品的質量。 3.采購成本預算和控制： （1）編制年度采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本。 （2）采購價格審核、預算、報價，達到有效的成本控制。 （3）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應。 （4）對采購合同履行過程進行監督檢查，及時支付相關款項。 4.選擇并管理供應商： （1））根據公司的物質需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的供應廠商，建立長期戰略同盟。 （2）建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統。 （3）不斷開發新的供應渠道和供應商，加強對新老客戶的走訪和調查。 （4）制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核，確保供應商提供產品的優良性。 5.本部門建設工作： （1）根據公司的績效管理制度，考核下屬的工作業績，并協助其制定績效改進計劃。 （2）負責本部門采購人員的職責分工及行政事務處理。 （3）負責本部門采購人員的崗前培訓和在崗培訓。
2005年2月-2008年2月： 深圳市贏家服飾有限公司
企業規模： 100-500人
部 門： 深圳市贏家服飾有限公司
職 位： 輔料采購員
工作描述： 1.采購策略執行： 根據公司發展戰略和供應商基本情況，嚴格執行物料采購策略和供應商合作策略，降低采購風險，優化現有供應商資源，積極開拓新供應資源，確保公司優質的供應商選擇。 2.物料采購： （1）根據物料需求計劃和公司采購政策，密切關注生產計劃、供應計劃的變動，協助采購經理制定采購計劃。 （2）負責向供應商訂購所需物料，并與供應商進行談判磋商，降低采購成本。 （3）準備付款單據，連同發票、物料驗收報表提供給財務部門。 （4）保證有充足的物料供應滿足生產需要。 3.采購跟蹤： （1）根據訂購合同，督促供應商及時發貨，跟蹤物料進度及運輸狀況，及時與供應商溝通，收集相關信息，向上級匯報進度及貨運情況，協助到倉物料的檢查、驗收工作，確保采購物料按合同規定準時到倉、驗收。 （2）協同物流部門及質檢部門，縮短交貨期，保證產品按計劃投入生產。 4.庫存管理： （1）根據庫存登記表及訂購單，檢查庫存水平，核對存貨清單，每周定期同物資需求計劃員反饋采購信息。 （2）及時監控物料的存貨，并適當的降低庫存量。 （3）檢查可用材料與報廢材料的庫存情況，協助相關人員處理報廢材料。 （4）與研發、生產部門及供應商合作，最小化物料的報廢風險。 （5）保證安全、合理的庫存水平， 5.供應商管理： （1）根據公司供應商政策及采購標準，定期協助評估、完善改進供應商的服務，指出服務水平不合格的供應商，并給出改進建議。 （2）當質量、服務發生異常問題時，及時協調供應商、生產工廠，保證公司與供應商之間良好的合作關系。 6.采購成本分析： 根據公司采購預算，熟悉和掌握所負責物料的最新發展方向，把握市場動態，分析成本構成。
【教育】
2001年9月 - 2004年8月    武漢科技大家   市場營銷 專科
【聯系方式】

 
 
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