| 1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制
度、員工手冊(cè)、績效薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)大綱、勞動(dòng)合同等規(guī)章制
度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司需求，根據(jù)部門崗位需求，進(jìn)行崗位職責(zé)細(xì)化，人力資源優(yōu)化
配置； 負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)制度流程的制定與完善，根據(jù)各部門的招聘
計(jì)劃書，選擇相應(yīng)渠道發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷、進(jìn)行初試并做好面試后
評(píng)測(cè)，安排并參與試；
4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)相關(guān)制度流程的制定和完善、并為各部門員工做制度培訓(xùn)，
為培訓(xùn)部考核結(jié)果，為培訓(xùn)提出合理性建議；
5、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工
關(guān)系等管理工作；
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展
7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系； 行政方面
1、公司行政制度的擬定與實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)公司各類證件的辦理，年審；
3、公司固定資產(chǎn)管理；
4、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主
題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；
5、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件
6、熟練使用OFFICE等辦公軟件。
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