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	秦亭
	更新日期 2011/10/11 打印秦亭的簡歷

【基本信息】
姓名秦亭	性別女
出生年月 1985年8月	國籍中國
戶籍江蘇省	現(xiàn)居住地昆山

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	行政經(jīng)理
期望工作地點：	江蘇省-昆山
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


2009年11月-2011年9月：	上海永弘機(jī)械有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	上海永弘機(jī)械有限公司
職位：	人事主管
工作描述：	1. 勞動合同根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況整理并匯總了勞動合同缺異，對勞動合同進(jìn)行編號，分類保存！及時處理歷史遺留問題的勞動糾紛，通過溝通和提供合決策，成功為公司化解了離職人員的勞動糾紛，節(jié)省公司資源和資金！ 2. 人事檔案搜集整理建立整理人事相關(guān)信息，錄入ERP系統(tǒng)，對于新入職和當(dāng)月離職人員及時上報反饋總部，以便總部做人員規(guī)劃和相關(guān)預(yù)算！ 3.社保根據(jù)上海相關(guān)的法律法規(guī)為不同戶口性質(zhì)的員工辦理綜合保險，城保，鎮(zhèn)保，對于當(dāng)月離職人員及時辦理退保，對于新入職人員，根據(jù)提供的人事信息辦理相關(guān)的保險！ 4.招聘根據(jù)公司組織架構(gòu)的缺額，在最短的時間內(nèi)通過現(xiàn)場招聘，網(wǎng)站，學(xué)校等各種渠道，根據(jù)人力資源規(guī)劃，把合適的人放到合適的工作崗位！ 5.績效考核根據(jù)公司現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)一起研究和制定KPI 指標(biāo)，統(tǒng)計匯總各部門的績效考核數(shù)據(jù)，根據(jù)績效考核數(shù)據(jù)及相關(guān)指標(biāo)，結(jié)算績效獎金！ 6.薪資福利根據(jù)每個員工的基礎(chǔ)工資、工齡工資、職位工資、技能工資、補(bǔ)助、績效獎金清算員工薪資！根據(jù)員工任職資格發(fā)生變化，調(diào)整工資等級。根據(jù)年度績效考核結(jié)果，調(diào)整員工工資等級。根據(jù)獎懲規(guī)定，調(diào)整員工工資等級。 7.培訓(xùn) 對于新入職員工，培訓(xùn)企業(yè)文化，員工手冊等


2008年5月-2009年10月：	沃爾瑪購物廣場
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	沃爾瑪購物廣場
職位：	客戶服務(wù)經(jīng)理CSM
工作描述：	在我的帶領(lǐng)和培訓(xùn)下，收銀員整體服務(wù)水平和服務(wù)意識明顯提高，實現(xiàn)了前臺零客訴率，員工月差異低于同行業(yè)水平的2‰，開業(yè)至今無假幣，員工曾多次被評為”商場優(yōu)秀先進(jìn)員工”，依據(jù)市場需求，我向公司提出并策劃一系列商品促銷活動方案，給公司帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益！強(qiáng)化員工平時的防損意識，商品的損耗得到有效的控制！重視細(xì)節(jié)管理，控制商品損耗和提高銷售業(yè)績及毛利額，挖掘顧客潛在的需求，創(chuàng)造和引導(dǎo)消費(fèi)。在人員管理上注重：“以人為本”，雙向交流與溝通，培訓(xùn)和教導(dǎo)員工，發(fā)揮團(tuán)隊精神和戰(zhàn)斗力！

【教育】

2004年9月 - 2007年7月

蘇州托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

計算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用

專科

【附加信息】

自我評價:

對于所求職的這個職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，也許您認(rèn)為我缺乏經(jīng)驗，這個問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)。” 希望您看到我的簡歷后，可以給我一次面試的機(jī)會，不管成功與否，我相信這都將對我來說是歷練和收獲！

【聯(lián)系方式】