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沈榮標(biāo)簡(jiǎn)歷
更新日期 2012/12/14    打印沈榮標(biāo)簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
沈榮標(biāo)
性     別
出生年月
1976年12月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
福建省
現(xiàn)居住地
金華

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 副總經(jīng)理  營(yíng)運(yùn)經(jīng)理  采購(gòu)主管  
期望工作地點(diǎn):
期望月薪: 面議
到崗時(shí)間: 2周以內(nèi)
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2004年11月-2010年10月: 福建波司登體育用品有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 采購(gòu)部
職 位: 采購(gòu)部經(jīng)理(負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈)
離職原因: 獵頭推薦至浙江神力針織品有限公司
工作描述: 工作職責(zé):
‐ 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常管理;
‐ 根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和管理目標(biāo),制作年度采購(gòu)資金預(yù)算,并分解到每月資金采購(gòu)預(yù)算表,按資金預(yù)算做好采購(gòu)支付計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際采購(gòu)情況調(diào)整預(yù)算;
‐ 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)及洽談,采購(gòu)合同的簽訂及事后貨品的生產(chǎn)跟蹤和QC部門配合完成質(zhì)量的核查,并完成貨品發(fā)貨、到貨、驗(yàn)收、賬務(wù)等相關(guān)事務(wù)性工作;
‐ 負(fù)責(zé)管理對(duì)合同簽訂ERP系統(tǒng)錄入、資金分配錄入和資金付款錄入等;
‐ 每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,評(píng)選合格供應(yīng)商,主要從幾方面如性價(jià)比、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等, 并確定下期合作方式,實(shí)施優(yōu)勝劣汰;并對(duì)結(jié)果進(jìn)行供應(yīng)商檔案管理;
‐ 不斷完善采購(gòu)制度、流程的制訂、修改及監(jiān)督采購(gòu)部門工作,及時(shí)改進(jìn)并認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
‐ 參與公司ERP的建立工作,根據(jù)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)需求配合浪潮公司制定ERP采購(gòu)模塊及ERP操作流程,熟練操作ERP系統(tǒng)。
工作業(yè)績(jī):
‐ 改革公司采購(gòu)制度;
‐ 創(chuàng)新采購(gòu)方式;
‐ 設(shè)立采購(gòu)績(jī)效提成模式;
‐ 采供捆綁,提升資金利用率,降低庫(kù)存,轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn);
‐ 運(yùn)動(dòng)器械實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
2003年4月-2004年10月: 泉州英凱制衣有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 采購(gòu)課
職 位: 采購(gòu)課課長(zhǎng)
離職原因: 福建波司登體育用品有限公司董事長(zhǎng)邀請(qǐng)
工作描述: 工作職責(zé):
‐ 負(fù)責(zé)采購(gòu)課日常運(yùn)作與管理,制定采購(gòu)方案,完善采購(gòu)管理體系,制作和統(tǒng)籌執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;
‐ 負(fù)責(zé)采購(gòu)的質(zhì)量控制,監(jiān)控采購(gòu)物品的質(zhì)量,采取措施預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題,不斷地改善采購(gòu)流程、價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)到貨率和供應(yīng)質(zhì)量;
‐ 建立和維護(hù)高效的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,建立良好的供應(yīng)商溝通渠道;
‐ 進(jìn)行供應(yīng)商管理,定期評(píng)估供應(yīng)商和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),以優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;
‐ 不斷開發(fā)新的供應(yīng)商,控制采購(gòu)成本;
‐ 管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的人員,定期進(jìn)行培訓(xùn)和相關(guān)地考核,以達(dá)到公司相應(yīng)的要求。
工作業(yè)績(jī):
‐ 新公司籌備,擔(dān)當(dāng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人以外,兼管財(cái)務(wù)、行政、業(yè)務(wù)(各部門負(fù)責(zé)人未到崗前),2003年9月-11月還兼廠長(zhǎng)的事務(wù)助理—分管一個(gè)12條線的服裝車間;
‐ 制定該公司相關(guān)的采購(gòu)制度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核、食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)等。
2001年2月-2003年2月: 廈門萬(wàn)杰隆集團(tuán)(原廈門萬(wàn)杰隆工貿(mào)有限公司)
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 采購(gòu)部
職 位: 采購(gòu)員--采購(gòu)副經(jīng)理
離職原因: 個(gè)人發(fā)展
工作描述: 工作職責(zé):
‐ 負(fù)責(zé)每季產(chǎn)品所有面料和輔料的開發(fā)和采購(gòu),定期與公司的開發(fā)部進(jìn)行溝通,提供新型、流行面料的資訊;
‐ 全面掌握產(chǎn)品采購(gòu)進(jìn)度、控制面料的質(zhì)量和數(shù)量與交期,審核面料品質(zhì)與顏色,及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù),處理大貨跟蹤過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況并及時(shí)處理;
‐ 同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部、計(jì)劃部要求,及時(shí)準(zhǔn)確控制相關(guān)面料及輔料的安全庫(kù)存。
工作業(yè)績(jī):
獨(dú)自完成公司新開設(shè)的項(xiàng)目:
‐ 針織服裝的成衣水洗、仿舊實(shí)驗(yàn);
‐ 梭織化纖運(yùn)動(dòng)休閑服裝面料的打樣及選樣-------當(dāng)年該項(xiàng)目中標(biāo)3800多萬(wàn)校服,本人也于2001年底公司(共2人)派去深圳學(xué)習(xí),2002年元旦晉升為采購(gòu)副經(jīng)理加薪并獲得一定的獎(jiǎng)金。
1999年7月-2001年2月: 石獅協(xié)盛協(xié)豐染整(現(xiàn)已為集團(tuán)上市公司)
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 化驗(yàn)室
職 位: 技術(shù)員
離職原因: 個(gè)人發(fā)展
工作描述: 工作職責(zé):
‐ 從事面料染整技術(shù)
工作業(yè)績(jī):
獨(dú)自完成公司新開設(shè)的項(xiàng)目:
‐ 針織棉染整工藝實(shí)驗(yàn)及大生產(chǎn)檢驗(yàn);
‐ 打破該公司成立以來(lái)化纖針織打小樣學(xué)習(xí)至少6個(gè)月以上才能頂崗,以及化纖針織打小樣到大生產(chǎn)一次合格率90%以上。
【教育】
1995年9月 - 1999年7月    天津紡織工學(xué)院   紡織化學(xué)及染整工程 本科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈整合及成本控制,紡織染整專業(yè),多年的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)(包括電子商務(wù)),先從事染整技術(shù),后又做了10年的專業(yè)采購(gòu),熟悉服裝采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理,具有11年服裝、紡織、面輔料、配件、飾品等專業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于服裝、家紡類面輔料、飾品、配件及部分家具、電子商務(wù)等有一定的認(rèn)知,一直在國(guó)內(nèi)具有一定知名度的品牌民營(yíng)企業(yè)工作。(所經(jīng)歷的企業(yè)年產(chǎn)值現(xiàn)在最少的5億人民幣)
【聯(lián)系方式】

 
 
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