| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
行政經理 |
| 期望工作地點： |
湖南省-衡陽 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年2月-2011年3月： | 廣東大華有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 廣東大華有限公司 | 職 位： | 人事行政中心 | 人事行政總監(jiān) | | 工作描述： | 一、行政方面
主要工作：規(guī)劃、指導、協(xié)調公司行政服務支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。對公司行政后勤、總務、保衛(wèi)秘書等工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力
崗位職責：（具體工作）
（1）組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案；（2）組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； （3）組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照；（4）起草及歸檔公司相關文件； （5）搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記；（6）管理公司重要資質證件； （7）組織好來客接待和相關的外聯(lián)工作； （8）主持部門內部的建設工作，建設及維護內部網絡； （9）協(xié)調公司內部行政人事等工作；（10）對控制成本的方法提出建議。二、人力資源方面
1、業(yè)務職責 （1）根據公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。 （2）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。 （3）組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。 （4）審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。 （5）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。 （6）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。 （7）了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息。 （8）審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執(zhí)行。 （9）制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。 （10）加強與公司外同行之間的聯(lián)系。 （11）代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。
2、管理職責
1）組織建設 （1）參與討論公司部門級以上組織結構； （2）確定下級部門的組織結構； （3）當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2）招聘及任免
1）、用人需求 （1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認； （2）確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格）并提交總經理確認
2）、面試 （1）進行直接下級崗位的初試； （2）進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定； （3）組織參與面試的人員。 3）、不合格員工處理
（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認； （2）確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3）培訓 （1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認； （2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4）績效考評 （1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認； （2）根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法； （3）對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5）工作溝通 （1）匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級； （2）負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級； （3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6）激勵 （1）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
（2）根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7）經費審核與控制
（1）依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性； （2）監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8）工作報告 （1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9）表現領導能力 （1）指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作； （2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率； （3）能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
三、驗廠與6S方面：全面負責客房驗廠，如：三洋、美津、家樂福、ISO9000與 2000,CSC900T等相關驗廠工作及推行6S有豐富經驗。工作業(yè)績（描述個人在任職期間所創(chuàng)造的業(yè)績）：1、流失率由原約7.5%降低至3.0%；2、勞資糾紛上訪至勞動局6月1例，而降至1例/年。3、失竊率：原約1例/6個月，而降至0例。4、培訓及合格率：90%，提升至99.6%。5、后勤費用在原基礎上降低8個百分點，一年約10萬左右。6、內部有效投訴率由原2例/月，降.低至1例/6個月。7、招聘及時率由原89%提升至98.5%。
四、代理下面一新開分廠的廠長職務，主要是負責分廠日常事務。
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| | | 2005年2月-2008年12月： | 香港源鑫電器（東莞）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 香港源鑫電器（東莞）有限公司 | 職 位： | 人事行政經理 | | 工作描述： | 一、在人力資源方面負責六大模塊工作：人資源規(guī)劃、招聘（有效的招聘渠道,曾為公司無論是一線員工與高層的招聘渠道）、培訓與開發(fā)、效績考管理（如為公司建立長效的激勵機制與周密考核機制）、福利管理、薪資管理、并有豐富的實操經驗及理論知識.
如：
1、經營計劃：協(xié)助總經理或總經理助理組織公司的經營管理工作，檢查公司管理例會決議事項的執(zhí)行情況；組織公司重大活動及重大突發(fā)事件。
1）.規(guī)劃：擬訂公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃方案，為公司的整體戰(zhàn)略目標的實現提供人力資源方面的支持
① 擬訂公司的人力資源戰(zhàn)略；
② 擬訂公司未來人力資源需求規(guī)劃及年度人員編制。
2）.招聘：公司的人員招聘工作，滿足公司的人才需求
① 審核各部門的招聘職位申請表，及要求提供求職簡歷，擬訂公司的招聘計劃；
② 甄選招聘渠道，聯(lián)絡外部人才招聘機構為公司提供相關服務；
3）.績效：公司的績效考核工作，提高員工的績效水平
①監(jiān)督月度考核工作， 參與制定績效考核指標，建立管理人員KPI指標庫，根據實際情況修訂；
②審核績效考核結果，對達成情況進行分析，不良業(yè)績監(jiān)督各部門提出績效改善措施；
4）.薪酬：組織公司的薪酬管理工作
① 擬訂公司薪酬政策調整方案
② 擬訂每月員工的工資表及調薪方案
③公司的考勤管理工作
5）.培訓：組織公司員工的培訓與開發(fā)工作，不斷提升公司員工的素質
① 審核各部門培訓需求，制定年度培訓計劃；
②參與部門培訓、為管理人員開展培訓課程。6）.勞動關系：以公司經營戰(zhàn)略與勞動法規(guī)為依據做政策指引，處理勞資糾紛及員工辭退事件。
① 向公司高層提供勞動法規(guī)依據，為經營戰(zhàn)略及政策指引做依據；
② 處理員工投訴意見及勞資糾紛。
7.）人事事務：各項人力資源工作流程、處理勞動年檢及社保稽查。
8）、管理工作:主持本部門的日常管理工作
二、在行政方面：
1、公司規(guī)章制度起草、監(jiān)督與執(zhí)行,
2. 公司的重要公文管理工作和公司的重要來客的接待工作；
3. 代表公司與外部有關部門和機構保持良好的合作關系；
4. 各項文體活動的開展，參與策劃重大文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工對企業(yè)有歸屬感；
5、活動的策劃與舉辦(并成功舉辦公司大型十周年廠慶,也多次成功舉辦生日晚會、公司新產品發(fā)布會、政府公益活動等相關活動。
6、后勤方面管理（如宿舍、食堂、環(huán)衛(wèi)、保安、電工等管理）。
三、驗廠與6S方面：
負責客房驗廠，如：ISO9000與 2000,CSC900T等相關驗廠工作及推行6S有豐富經驗。
工作業(yè)績（描述個人在任職期間所創(chuàng)造的業(yè)績）：
1、 流失率由原約7.0%降低至4.2%；
2、勞資糾紛上訪至勞動局6月1.5例，而降至1例/年。
3、失竊率：原約1例/6個月，而降至0例。
4、培訓及合格率：90%，提升至99.6%。
5、后勤費用在原基礎上降低8個百分點，一年約8萬左右。
6、內部有效投訴率由原2例/月，降.低至1例/6個月。
7、招聘及時率由原89%提升至97%。
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| | | 2003年11月-2004年12月： | 東莞時藝時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 東莞時藝時裝有限公司 | 職 位： | 人事行政主管 | | 工作描述： | 因工作上得到上級的肯定，而被提升為：行政人事主管，在公司主要負責人力資源與行政方面（按原公司框架圖,行政包括:總務),在人力資源方面負責六大模塊工作：人資源規(guī)劃、招聘（有效的招聘渠道,曾為公司無論是一線員工與高層的招聘渠道）、培訓與開發(fā)、效績（如為公司建立長效的激勵機制與周密考核機制）管理、福利管理、薪資管理、并有實操經驗.
在行政方面：
1、公司規(guī)章制度起草、監(jiān)督與執(zhí)行,
2、活動的策劃與舉辦(并成功舉辦二屆社區(qū)運動會,也多次成功舉辦生日晚會\公司新產品發(fā)布會\招商會\參展會\公司相關晚會),
3、后勤方面管理（如宿舍、食堂、保安、電工、司機的管理）。
4、辦公費用控制與管理，并建立固定資產庫，對固定資產實施動態(tài)管理。
5、社保、工傷的管理。
6、負責ISO,CSC900T等相關驗廠工作及推行6S有豐富經驗。
7、其他事項。 工作業(yè)績（描述個人在任職期間所創(chuàng)造的業(yè)績）：
1、流失率由原約8.5%降低至5.5%；
2、勞資糾紛上訪至勞動局2月1.5例，而降至1例/年。
3、失竊率：原約2例/6個月，而降至1例。
4、培訓及合格率：95%，提升至99.5%。
5、后勤費用在原基礎上降低6個百分點，一年約13.6萬左右。
6、內部有效投訴率由原2例/月，降.低至1例/3個月。
7、招聘及時率由原90%提升至97.5%。
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2003年7月 | 湖南衡陽經貿學院 | 計算機 | 專科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 個人外貌：形象佳，按10分算，自評9.5分以上。
性格特征： 性格溫合、做事有原則。
個人技能：性情活躍，思維清晰，條理性強，原則性強，電腦熟練、踏實穩(wěn)重，吃苦耐勞，性格開朗、細心，交際、溝通、組織、統(tǒng)籌能力強，親和力強，具有較強的保密意識、人際管理能力強，注重團隊精神，具一定的壓力承受能力，能獨擋一面.
對人力資源六大模塊精通，并有實操經驗。對行政、辦公類管理有實操經驗，并有豐富工作經驗。
個人優(yōu)勢及特點：好學、執(zhí)行力強，適應能力強，交際能力強、全面統(tǒng)籌能力強，有一定的創(chuàng)新精神。
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| 【聯(lián)系方式】 |
