【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
市場銷售總監 |
期望工作地點: |
浙江省-溫州 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2010年2月-至今: | 香港李牌服飾有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 香港李牌服飾有限公司 | 職 位: | 營銷總監 | 工作描述: | 負責李蕾斯品牌全國市場運作制定全年度銷售計劃和期貨訂貨計劃,安排全年促銷計劃,全國自營系統的發展與管理,參與公司產品開發,確定產品投產量和價格線的制定。 | |
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| | 2008年11月-2010年2月: | 浙江天豪兒童用品有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 浙江天豪兒童用品有限公司 | 職 位: | 市場部部長兼總監助理 | 工作描述: | 售計劃和期貨訂貨計劃,安排全年促銷計劃,全國自營系統的發展與管理,參與公司產品開發,確定產品投產量和價格線的制定。同事負責客戶評估,政策支持等各方面事務。 主要業績:任職期間超標完成公司全年目標,整體業績提升40%,期貨訂貨所占總業績比例上升60%,年終客戶資金回籠率達到100%,自營系統新增店鋪5家,單店業績提升明顯。 | |
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| | 2006年7月-2008年11月: | 福建科比體育用品有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 福建科比體育用品有限公司 | 職 位: | 營運部經理兼上海分公司總經理 | 工作描述: | 負責科比品牌全國終端(自營和代理)的整體運營,包括方案企劃等,與總代理的溝通和管理工作,全年計劃和資金回籠計劃的制定和執行。同時兼任上海分公司總經理并負責上海分公司整體運做。 主要業績:公司平均單店業績提升30%,利用年度促銷使客戶資金周轉率加快,公司整體回款額增加,上海分公司年度業績提升3倍至1200萬,業績排名從全國分公司第九名提升至全國分公司第二名。 | |
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【教育】 |
2001年9月 - 2004年6月 | 浙江工商大學 | 工商管理 | ? |
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【附加信息】 |
| 自我評價: |
進入品牌鞋服行業12年以來,從終端做起,經歷了品牌運作的各個層面和各個崗位,熟悉從終端管理到公司營運的各項流程,對品牌運作有相當成熟的見解和規劃,在品牌營運與團隊管理方面具有相當的經驗,善于制訂年度營銷計劃,并計算制訂期貨訂貨計劃,完善公司組織架構為公司完善梯隊建設。同時我熟悉終端店鋪營運流程,對品牌運做有切實可行的想法和方法。充足的實際操作經驗使我可以從容面對各種挑戰和任務。
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【聯系方式】 |