| 1、把握市場：對時尚流行、地域消費文化、地區經濟水平進行分析并掌握數據和歷史的資料。資料來源：主要是權威機構、權威媒體發布的市場數據、流行資訊，以及參加各種重要的展會和貿易活動，在關注這些市場信息的同時，了解同行業經營者的動態 2、
預測流行：買手通過對以上數據和信息的把握，通過分析，結合豐富的案例操盤經驗，預測出下一季暢銷商品的顏色、款式、面料和配飾等
3、參與設計環節：與設計師分享、分析收集的信息資料以及預測結果，幫助設計師設計出符合下季市場消費需求的服裝產品 .
4、 選擇供應商：取得樣本后，選擇適合的供應商
5、組織商品供貨與生產：向供應商提出具體的產品要求，溝通產品的細節問題，比如款式、顏色、圖案紋理等，確定價格
6、制定商品計劃：買手與商品企劃（計劃）人員溝通，決定某些款式商品的采購規模與數量，這些結果根據企業的經營業績與財務狀況決定
7、選擇生產型供應商：除了具有物流渠道、貿易資源或者特許經營權的渠道供應商之外，同時尋找具備低成本、高質量的生產型供應商，廠商們提供樣本評價與選擇 8、 監督生產和物流（跟單）：監督廠商的工藝質量，貨品運輸與流通是否通暢，物流配送能否跟上企業零售計劃和意外填補
9、
終端推廣：經過商品的預測、設計、計劃、組織生產、物流配送后，將商品推到終端店鋪一線，與顧客面對面。與市場營銷部門配合，新品手冊、公關活動、店鋪陳列等工作落實 10、
聯合培訓：掌握新上市商品的全部信息，將新品的一切特征和賣點、注意事項，以及陳列方式、櫥窗設計等，通過培訓和會議的方式，向市場部所有零售人員傳達，以保證顧客得到完美的品牌價值
11、 收集銷售數據與處理問題：銷售數據總結分析，同時，在滯銷和斷貨的不同情況下，調節物流配送、調換平衡店鋪貨品
12、總結全盤經驗：商品銷售季節結束后，總結收集到的數據、出現的情況與商品計劃部門、市場營銷部門一同交流經驗和討論問題，在處理剩余貨品和補充量款的同時，計劃下一季度的買手任務。 | 
