| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年9月-至今： | 廣州某時(shí)裝貿(mào)易公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 廣州某時(shí)裝貿(mào)易公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | ①負(fù)責(zé)和版房、設(shè)計(jì)部的溝通與協(xié)調(diào),按質(zhì)按量完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
②建立有關(guān)生產(chǎn)的各類制度、業(yè)務(wù)流程；
③指導(dǎo)品控主管考查各跟單QC的工作，監(jiān)督及安排各崗位的工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查
技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作；
④對(duì)下單生產(chǎn)的樣板的特殊工藝進(jìn)行審查，并指導(dǎo)品控部對(duì)加工廠生產(chǎn)的工藝說(shuō)明，
把生產(chǎn)問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)；
⑤不斷開(kāi)發(fā)新的外協(xié)加工廠家，為旺季時(shí)解決生產(chǎn)難題，同時(shí)重點(diǎn)指定幾家有生產(chǎn)
能力，機(jī)器設(shè)備，管理到位的重點(diǎn)廠家；
⑥每日根椐大貨進(jìn)度表的預(yù)計(jì)日期跟蹤大貨實(shí)際進(jìn)度，組織本部門定期召開(kāi)溝通會(huì)，
聽(tīng)取外發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)處理各種生產(chǎn)問(wèn)題，把握外發(fā)生產(chǎn)的一切
信息，為生產(chǎn)廠家提供良好協(xié)調(diào)、溝通及服務(wù)；
⑦不定期落廠檢查生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)異常突發(fā)問(wèn)題；
⑧應(yīng)根據(jù)各客戶的質(zhì)量要求建立跟單外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，形成文件存入檔案加以實(shí)
施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性；
⑨定期對(duì)生產(chǎn)各崗位進(jìn)行工作考核，并對(duì)其工作效率進(jìn)行監(jiān)督，建立完善的考核檔案；
⑩嚴(yán)格控制生產(chǎn)物料的預(yù)算和消耗；
⑾負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算工作；
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| | | 2008年3月-2010年9月： | 佛山安朗嬰童服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 佛山安朗嬰童服飾 | 職 位： | 生產(chǎn)廠長(zhǎng) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)管理人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)（布料倉(cāng)、輔料倉(cāng)、成品倉(cāng)）、品控部、生產(chǎn)部（裁床、車間、尾部）
一、統(tǒng)籌計(jì)劃
負(fù)責(zé)編制樣版生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃、本廠生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)加工生產(chǎn)計(jì)劃、各部門生產(chǎn)周計(jì)劃；
全程跟進(jìn)與監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的一切問(wèn)題；
組織生產(chǎn)早會(huì)、生產(chǎn)周會(huì)、生產(chǎn)月度總結(jié)會(huì)，推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行，按期完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
二、成本控制
負(fù)責(zé)審核布料采購(gòu)單、輔料采購(gòu)單、包裝品采購(gòu)單，嚴(yán)格控制物料下單錯(cuò)漏現(xiàn)象；
監(jiān)督物料出入倉(cāng)明細(xì)，控制異常補(bǔ)料；定期組織庫(kù)存盤點(diǎn)工作，及時(shí)開(kāi)發(fā)利用庫(kù)存呆料；
加強(qiáng)員工成本意識(shí)，嚴(yán)格控制物料在周轉(zhuǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象；
審核計(jì)件員工工序工價(jià)、成本預(yù)算及各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表，嚴(yán)格控制人工成本；
三、保證品質(zhì)
審核下單生產(chǎn)資料，組織大貨產(chǎn)前分析會(huì)，做好前期品質(zhì)預(yù)防工作；
跟進(jìn)與監(jiān)督各部門各工序產(chǎn)品品質(zhì)狀況，按期組織產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢與把關(guān)工作；
及時(shí)解決各種重大質(zhì)量問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，實(shí)行獎(jiǎng)懲通報(bào)，加強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí) ；
四、外協(xié)生產(chǎn)
大力開(kāi)發(fā)符合本廠產(chǎn)品的外協(xié)加工資源，對(duì)其生產(chǎn)能力與品質(zhì)控制能力進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整；
對(duì)現(xiàn)有合作的加工廠商進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與管理，并維護(hù)長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系；
負(fù)責(zé)與加工廠商進(jìn)行洽談及簽定外發(fā)加工合同；
跟進(jìn)與監(jiān)督外協(xié)加工進(jìn)度與產(chǎn)品品質(zhì)狀況；
協(xié)調(diào)處理外協(xié)加工產(chǎn)品重大品質(zhì)問(wèn)題與延期問(wèn)題；
五、設(shè)備管理
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的合理調(diào)撥與分配；
定期組織生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，保持生產(chǎn)設(shè)備清潔完好，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
六、安全生產(chǎn)
推行6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期進(jìn)行檢查評(píng)比，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；
制定安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)到位，責(zé)任到人，及時(shí)排除安全隱患，有效預(yù)防安全事故；
七、人員管理
負(fù)責(zé)下屬人員的聘用、培訓(xùn)與考核，激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的工作潛力，從而打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)；
八、改進(jìn)管理體系
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)與完善生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理流程、各崗位管理職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)與要求，以及各項(xiàng)生產(chǎn)管理?xiàng)l例與規(guī)章制度；
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| 【教育】 |
| 1989年9月 - 1992年7月 | 成都紡織高等專 | 紡織工程 | 專科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
具有十年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類服裝產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與流程，能夠根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)特的管理方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)管理成本，保證企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)與貨期；能夠建立與完善服裝企業(yè)生產(chǎn)管理運(yùn)作體系與各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)到位,有效執(zhí)行；熟悉‘6S’現(xiàn)場(chǎng)管理,‘ISO’品質(zhì)管理體系,精益化生產(chǎn)管理；重視員工的培訓(xùn)、激勵(lì)與教化，善于打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì); 在廣州、東莞、佛山等地?fù)碛写罅康耐獍l(fā)加工資源與服裝專業(yè)人才資源。
個(gè)人素質(zhì)方面：
作事謹(jǐn)慎，作人謙虛，善于溝通與協(xié)調(diào)，具有良好的學(xué)習(xí)心態(tài)與團(tuán)隊(duì)合作精神，善于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)快速，處理問(wèn)題明決果斷，從不推、拉、等、靠 ，對(duì)緊張的工作具有很強(qiáng)的抗壓與解壓能力，從不虎頭蛇尾，半途而廢；對(duì)自己與部下嚴(yán)格要求，對(duì)企業(yè)具有很高的責(zé)任心與忠誠(chéng)度！
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| 【聯(lián)系方式】 |
