制定一套合適于本廠的規(guī)章制度。 制定出各部門的崗位責(zé)任。 制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。 制定出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格進(jìn)行成本控制。 推行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的、管理數(shù)據(jù)化的管理理念。
