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	黃兵
	更新日期 2012/12/5 打印黃兵的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名黃兵	性別男
出生年月 1974年2月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍廣東省	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	生產(chǎn)部經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	廣東省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2009年3月-至今：	深圳馳恩體育用品有限公司
企業(yè)規(guī)模：	10000人以上
部門：	深圳馳恩體育用品有限公司
職位：	生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：	1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理工作；根據(jù)公司營(yíng)銷策略、工廠生產(chǎn)能力,制定生產(chǎn)計(jì)劃； 2、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)狀況，召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議作出針對(duì)性的指示和部署； 3、要求各部門每日提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門及質(zhì)檢部門的反饋報(bào)告一并核實(shí)，利用三點(diǎn)一線管理法嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)進(jìn)度； 4、根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門提供的用料數(shù)據(jù)結(jié)合實(shí)際出品率所反映的差值并查找原因務(wù)必將成本降到最低； 5、督促質(zhì)檢部門將所有入庫(kù)的原、輔材料按照AQL檢驗(yàn)法進(jìn)行嚴(yán)格抽查，確保材料的可靠性； 6、根據(jù)工廠的人員配置，協(xié)同人事管理部門制訂招聘計(jì)劃，利用人力資源管理的六大模塊來(lái)提高工廠的勞動(dòng)生產(chǎn)效率； 7、對(duì)部屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及績(jī)效考核，提高基層管理人員的管理水平和生產(chǎn)人員的勞動(dòng)技能、素質(zhì)； 8、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織達(dá)標(biāo)考核，對(duì)工作程序運(yùn)行情況，工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)妥善地處理好生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題； 9、以公司工廠現(xiàn)有的資源為基礎(chǔ)，以公司利益為核心；維護(hù)加強(qiáng)工廠運(yùn)作的連續(xù)性、均衡性、安全性及經(jīng)濟(jì)性！

【教育】

1994年9月 - 1996年8月

武漢市紡織學(xué)院

紡織工程

專科

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

本人從事服裝行業(yè)有十余年,做過(guò)各類進(jìn)口針;梭織高檔服裝 ,有豐富的一線生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，對(duì)于生產(chǎn)流程及工藝品質(zhì)方面有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)；熟悉IE工程的應(yīng)用知識(shí)，根據(jù)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和工序分配，利用IE方面的技巧結(jié)合車間的人機(jī)配置來(lái)實(shí)施單件流水來(lái)增長(zhǎng)時(shí)間的橫向跨度來(lái)提高產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量；本人有良好的心理素質(zhì)，閱讀過(guò)國(guó)內(nèi)外很多有關(guān)心理方面的書(shū)刊，對(duì)于現(xiàn)代打工者心理從某種程度上有一定的了解；本人很注重團(tuán)體精神，很明白團(tuán)體力量的概念；本人有很強(qiáng)的社交手段，但對(duì)工作公平、公正、一絲不茍！

【聯(lián)系方式】