| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場督導(dǎo) 品牌經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 天津市-天津 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1周以內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年12月-至今： | 北京世紀(jì)飛人商貿(mào)有限公司（喬丹） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 自營部 | | 工作描述： | 自營店鋪：
1.結(jié)合總公司及北京市場情況制定2011年度、季度以及月度銷售計劃與實施方案，并進(jìn)行落實、跟進(jìn)；
2.根據(jù)年度目標(biāo)有效建設(shè)與管理銷售隊伍，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和考核部門的人員（辦公室人員，產(chǎn)品，零售經(jīng)理等），激勵各成員積極拓展業(yè)務(wù)，促成銷售目標(biāo)；
3.開拓市場（包括開拓商場和地鋪以及訂單團購客戶以及加盟商的開發(fā)和管理工作）；維護(hù)現(xiàn)有商場的有效溝通及協(xié)調(diào)；
4.負(fù)責(zé)經(jīng)營銷售管理及日常事務(wù)處理；
5.負(fù)責(zé)回款的管理以及對應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤；
6.制定分公司銷售管理制度及規(guī)章，如激勵機制、考核制度、行為規(guī)范等；
7.掌握當(dāng)?shù)匦袠I(yè)信息，及時反饋給公司相關(guān)部門并提出相應(yīng)對策；
8.制定相應(yīng)的品牌推廣策略和商品促銷方案。 | |
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| | | 2010年8月-2010年12月： | 北京寶威裕達(dá)體育用品北京分限公司（鴻星爾克） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 時尚部 | 職 位： | 督導(dǎo) | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)外阜承德區(qū)域自營店
主要負(fù)責(zé)承德區(qū)域人貨場工作
工作崗位職責(zé)描述:
1市場協(xié)調(diào)：與市場搞好關(guān)系，為回款、促銷等工作打下基礎(chǔ)；
2競品調(diào)查：了解市場動態(tài)，了解競品銷售狀況，及時向公司提出調(diào)整建議等；
3.新店開業(yè)，人員招聘，器架安裝，陳列調(diào)整，人員培訓(xùn)，和財務(wù)的工作培訓(xùn)；
4.協(xié)助公關(guān)部做好新店開業(yè)所需要的證件辦理工作；
5.負(fù)責(zé)店鋪各項費用的控制（包括人員費用、水電費、辦公費等）；
6.負(fù)責(zé)承德區(qū)域店鋪內(nèi)的報銷單據(jù)的審核；
7.負(fù)責(zé)承德區(qū)域與商品部買手協(xié)調(diào)貨品情況；
8.負(fù)責(zé)承德區(qū)域的貨品調(diào)撥；
9.監(jiān)督店內(nèi)員工的銷售情況、工作考核、薪資考核和貨品協(xié)調(diào)
10.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工福利和薪資程序的工作，包括向公司報告。
11.監(jiān)督、指導(dǎo)直營店銷售；
12.監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況；
13.協(xié)助人事行政部作好專賣店固定設(shè)施配備工作。 | |
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| | | 2009年2月-2010年10月： | 艾弗森籃球裝備全能明星（國際）體育用品有限公司北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 加盟和自營 | | 工作描述： | 自營店
1)負(fù)責(zé)本區(qū)的銷售指標(biāo)；
2)負(fù)責(zé)本區(qū)的拓展指標(biāo)；
3)維護(hù)本區(qū)渠道內(nèi)客戶的發(fā)展；
4)負(fù)責(zé)品牌強勢，不間斷的市場推廣；
5)新開店鋪VI的認(rèn)證,新加盟經(jīng)銷商的零售公司架構(gòu)的建立以及有針對性的市場規(guī)劃；
工作期間協(xié)艾弗森公司DSR項目的實施和跟蹤，利用本公司和艾弗森公司的資源實現(xiàn)艾弗森品牌在北京部市場的維護(hù)和開發(fā)，制定區(qū)域銷售計劃和策略，完成公司在本區(qū)市場的銷售任務(wù)，幫助客戶完成日常的店鋪運營管理，為客戶提供零售和產(chǎn)品方面的指導(dǎo)培訓(xùn)，提升店鋪銷售； 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的公司直營零售店鋪管理，包括店址選擇、房源談判以及與相關(guān)商場的談判和日常接洽，跟進(jìn)終端店鋪的人員、貨品、促銷活動的管理與控制。 工作業(yè)績：
工作期間使本區(qū)市場的年銷售額提升100%市場覆蓋率提升60%，并且新開店鋪均為高效店,為公司創(chuàng)造了年銷售收入1200萬的業(yè)績 | |
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| | | 2007年1月-2009年1月： | 天津原新生代/申格體育 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 營運部 | 職 位： | 商場主管 | | 工作描述： | 商場主管 商場主管
1.個品牌導(dǎo)購管理和銷售跟蹤。
2.了解周邊商場品牌銷售和活動。
3.掌握品牌銷售動態(tài)，品牌招商，以及扣點洽談。
4.導(dǎo)購員考勤的記錄和考核管理。
5.儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。
6.維護(hù)門店的清潔衛(wèi)生與安全。
7.顧客投訴及意見處理。
8.各種信息的書面匯報等等...。
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| | | 2003年11月-2006年12月： | 班尼路服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 終端 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 店長 服裝/紡織/皮革跟單
1.店面銷售管理。
2.定期調(diào)整店內(nèi)的陳列
3.導(dǎo)購員考勤的記錄和考核管理。
4.每月盤點匯總
5.儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。
6．維護(hù)門店的清潔衛(wèi)生與安全。
（1）店內(nèi)設(shè)備完好率的保持；設(shè)備出現(xiàn)故障的修理與更換；收銀機等主力設(shè)備的等。
（2）在營業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對店內(nèi)的封閉情況、消防設(shè)施擺放情況等主要環(huán)節(jié)做最后的核實，確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。
7．顧客投訴及意見處理。
8．各種信息的書面匯報等等...。
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2003年7月 | 天津市塘沽第十三中學(xué) | 機械電子工程/機電一體化 | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1）具有豐富的零售經(jīng)驗，客戶服務(wù)與終端銷售等營銷運營；
2）搭建零售管理構(gòu)架調(diào)整管理方式.、建立競爭機制.、完善獎罰體系.、完善用人方法.、加強監(jiān)督檢查.、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3）具備市場，銷售和管理相結(jié)合的實際操作技能；
4）了解并熟悉商業(yè)管理領(lǐng)域的各個方面；對于品牌服裝的市場預(yù)測，計劃，目標(biāo)制定及實施有較強的操作能力；
5）豐富的制定分公司成立期各體系工作進(jìn)度及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；組建零售、分銷、銷售團隊，組織前期市場調(diào)研；品牌服裝銷售策略、規(guī)劃及收益預(yù)算的工作經(jīng)驗；
6）熟悉組建分公司流程；組織分公司整體工作目標(biāo)落實及考核； 確定項目前期推廣及宣傳策略；銷售隊伍管理和費用預(yù)算控制 ；根據(jù)籌備期總進(jìn)度表，負(fù)責(zé)組織各部門及時溝通，確保開業(yè)；掌握各個區(qū)域工作進(jìn)度，及時調(diào)整銷售策略；
7）做事有韌勁，有較強的抗壓能力，有進(jìn)取心，主動性強；
8）具有堅實的領(lǐng)導(dǎo)能力，有較強的帶團隊能力，善于發(fā)揮團隊成員的長處，揚長避短，發(fā)揮團隊的整體作用。
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| 【聯(lián)系方式】 |
