【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
行政經理 |
期望工作地點: |
廣東省-廣州 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2007年4月-至今: | 廣東佛山市順德區土禾設備有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 行政 | 職 位: | 行政主管 | 工作描述: | 1、組織辦好會議接待、娛樂等各項活動; 2、協助制定、監督、執行公司行政規章制度; 3、組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發放工作; 4、管理公司計算機磁盤、光盤等資料; 5、管理公司的公共衛生、食堂就餐工作; 6、發放通知; 7、購買、管理和維修公司固定資產; 8、負責辦公用品、文具、生活配套設施的管理; 9、做好公司廢物(品)處理工作; 10、完成上級交辦的臨時性工作。與員工交流,并正確引導員工,安服民心。每天2個。并做訪談記錄。每月匯總,并告知此員工上級領導。 11、每月寫工作計劃與總結。 人事主管 工作描述: 1、按照公司各部門用人需求及部門定編,負責新員工的招聘錄用; 2、對各部門工作崗位進行分析,為管理活動提供相關的信息; 3、擬定公司員工培訓目標、方針,建立培訓體系及人力資源開發規劃和培訓計劃; 4、總結、評估培訓結果,建立員工個人學習檔案,描述記載員工素質及能力提高的動態資料; 5、對培訓費用的申報、結報,嚴格按財務主管規定及呈報審批手續辦理; 6、負責培訓教育設備、輔助工具、教材資料等的準備、安排、使用工作; 7、負責公司薪酬管理制度、福利制度的擬定、修正完善及實施; 8、負責公司員工勞動合同的簽訂、續訂,負責員工的內部異動; 9、負責辦理公司員工的各類保險,及停辦離職,退休員工各類保險工作; 10、負責員工的各類證件,如戶口、暫住證、邊防證的辦理; 11、協調相關部門經理完成公司人力資源體系文件的編制,包括招聘、 崗位分析與崗位說明、培訓、員工工作手冊、考核、薪酬體系等系統文件; 12、協助公司各部門經理處理有關人力資源工作的咨詢和支持。 13、對本部門工作負主要責任,監督指導下屬的工作。 | |
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| | 2006年10月-2007年4月: | 廣東省佛山市順德區花卉世界--花之星溫室工程實業有限公司 | | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 行政部 | | 職 位: | 行政人事部主管 | 工作描述: | 1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。 2、人力資源管理與發 (1)、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用: 提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。 (3)、工作報酬: 制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 (4)、培訓開發: 現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。 (5)、人員考核: 主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。 3、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。 運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 4、負責總務管理 沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。 5、安全保衛 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。 6、強調企業精神,創建公司的企業文化 企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。 7、塑造企業形象 (1)、企業精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。 (2)、企業環境形象 因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。 (3)、企業員工形象 制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素,也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 | |
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【教育】 |
2007年9月 - 2008年3月 | 陽光培訓教育中心 | 人力資源高級管理助理師 | 專科 | |
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2004年9月 - 2007年7月 | 廣東省廣州金橋管理干部學院 | 酒店管理與旅游管理 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 我自從大學畢業后一直從事行政工作,積累了豐富的工作經驗,對于行政工作非常熱情。我本人工作踏實,認真,并且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,因此結交了許多朋友,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協助上司出色地完成各項工作。
我是一個非常樂觀的人,面對任何壓力都可以變成動力的人
專業能力: 有4年以上的人事行政/后勤管理經驗,3年以上行政人事主管級別的管理經驗;熟悉人力資源六大模塊與應用(如:人力資源規劃;招聘與配置;培訓與開發;核與評價;薪酬與福利管理;
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【聯系方式】 |