| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經理 生產總監(jiān) 生產部經理 |
| 期望工作地點： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1～3個月 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年6月-至今： | 上海美卡拉服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 產品中心 | 職 位： | 產品中心總監(jiān) | | 工作描述： | 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的年度經營規(guī)劃，負責生產運營系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產體系的建立，以及生產各方資源的整合；
2.根據公司年度戰(zhàn)略主持綜合制定采購及生產年度計劃及年度財務總預算；
3.根據公司商品計劃組織制定并實施季度、月、周生產及采購計劃；
4.負責生產及采購合同審核；優(yōu)化控制產品成本；
5.組織制訂建立生產、采購、技術、質檢、倉儲、物流作業(yè)流程、作業(yè)標準，以及績效考核制度；
6.負責規(guī)劃建立部門組織架構，及多職能人才梯隊的培養(yǎng)，；
7.領導建立和完善質量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查、改善生產及采購質量體系的運行，確保產品質量平穩(wěn)提升；
8.監(jiān)督指導控制采購及生產進度，以及質量狀態(tài)。協(xié)調各部門之間的溝通與協(xié)作，及時解決采購、生產中出現的問題；
9.組織所屬各部門召開周、月工作匯報會議，指導、監(jiān)督、檢查所屬部門的各項工作、掌握工作進展情況和有關數據；
10、做好與研發(fā)、商品、銷售、財務、等部門的橫向聯(lián)系協(xié)調工作；
11、指導監(jiān)督管理倉儲、物流做好物料、貨品的收發(fā)、配送、儲存管理以及安全工作；
12、定期組織對倉儲物品的盤點以及消防安全檢查工作；
13、定期組織協(xié)作廠商管理人員，學習規(guī)范業(yè)務管理制度及質量體系應用推廣；
14、負責規(guī)劃生產及采購、物流供應鏈、并優(yōu)化提升供應鏈質量，做好評估、審查及維護；
15.組織制定各部門績效考核制度，做好績效管理； | |
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| | | 2005年5月-2010年6月： | 上海索索服飾有限公司 品牌：YIGUE | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產中心 | 職 位： | 生產總監(jiān) | | 工作描述： | 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的年度經營規(guī)劃，負責生產運營系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產體系的建立，以及生產各方資源的整合；
2.根據公司年度戰(zhàn)略主持綜合制定采購及生產年度計劃及年度財務總預算；
3.根據公司商品計劃組織制定并實施季度、月、周生產及采購計劃；
4.負責生產及采購合同審核；優(yōu)化控制產品成本；
5.組織制訂建立生產、采購、技術、質檢、倉儲作業(yè)流程、作業(yè)標準，以及績效考核制度；
6.負責規(guī)劃建立部門組織架構，及多職能人才梯隊的培養(yǎng)，；
7.領導建立和完善質量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查、改善生產及采購質量體系的運行，確保產品質量平穩(wěn)提升；
8.監(jiān)督指導控制采購及生產進度，以及質量狀態(tài)。協(xié)調各部門之間的溝通與協(xié)作，及時解決采購、生產中出現的問題；
9.指導、監(jiān)督、檢查所屬部門的各項工作、掌握工作進展情況和有關數據，做好與研發(fā)、商品、銷售、物流、財務、等部門的橫向聯(lián)系協(xié)調工作；
10.定期組織協(xié)作廠商管理人員，學習規(guī)范業(yè)務管理制度及質量體系應用推廣；
11.負責規(guī)劃生產及采購供應鏈、并優(yōu)化提升供應鏈質量，做好評估、審查及維護；
12.組織制定部門績效考核制度，做好績效管理； | |
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| | | 2003年6月-2005年5月： | 上海納賽服飾有限公司 港商獨資企業(yè) 品牌:callisto | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 產品部 | 職 位： | 產品經理 | | 工作描述： | 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的年度經營規(guī)劃，負責生產運營系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產體系的建立，以及生產各方資源的整合；
2.根據公司年度戰(zhàn)略主持綜合制定采購及生產年度計劃及年度財務總預算；
3.根據公司商品計劃組織制定并實施季度、月、周生產及采購計劃；
4.負責生產及采購合同審核；優(yōu)化控制產品成本；
5.新產品開發(fā)及成本核算控制，以及產品訂貨會籌備及產品價格定位；
6.組織制訂建立生產、采購、技術、質檢、倉儲作業(yè)流程、作業(yè)標準，以及績效考核制度；
7.負責規(guī)劃建立部門組織架構，及多職能人才梯隊的培養(yǎng)，；
8.領導建立和完善質量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查、改善生產及采購質量體系的運行，確保產品質量平穩(wěn)提升；
9.監(jiān)督指導控制采購及生產進度，以及質量狀態(tài)。協(xié)調各部門之間的溝通與協(xié)作，及時解決采購、生產中出現的問題；
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬部門的各項工作、掌握工作進展情況和有關數據，做好與研發(fā)、商品、銷售、物流、財務、等部門的橫向聯(lián)系協(xié)調工作；
11.定期組織協(xié)作廠商管理人員，學習規(guī)范業(yè)務管理制度及質量體系應用推廣；
12.負責規(guī)劃生產及采購供應鏈、并優(yōu)化提升供應鏈質量，做好評估、審查及維護；
13.組織制定部門績效考核制度，做好績效管理； | |
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| | | 1999年5月-2003年5月： | 上海高升服飾有限公司 臺商獨資企業(yè) 品牌:pierredano | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 產品部 | 職 位： | 生產部經理 | | 工作描述： | 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的年度經營規(guī)劃，負責生產運營系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產體系的建立，以及生產各方資源的整合；
2.根據公司年度戰(zhàn)略主持綜合制定采購及生產年度計劃及年度財務總預算；
3.根據公司商品計劃組織制定并實施季度、月、周生產及采購計劃；
4.負責生產及采購合同審核；優(yōu)化控制產品成本；
5.新產品開發(fā)及成本核算控制，以及產品訂貨會籌備及產品價格定位；
6.組織制訂建立生產、采購、技術、質檢、倉儲作業(yè)流程、作業(yè)標準，以及績效考核制度；
7.負責規(guī)劃建立部門組織架構，及多職能人才梯隊的培養(yǎng)，；
8.領導建立和完善質量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查、改善生產及采購質量體系的運行，確保產品質量平穩(wěn)提升；
9.監(jiān)督指導控制采購及生產進度，以及質量狀態(tài)。協(xié)調各部門之間的溝通與協(xié)作，及時解決采購、生產中出現的問題；
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬部門的各項工作、掌握工作進展情況和有關數據，做好與研發(fā)、商品、銷售、物流、財務、等部門的橫向聯(lián)系協(xié)調工作；
11.定期組織協(xié)作廠商管理人員，學習規(guī)范業(yè)務管理制度及質量體系應用推廣；
12.負責規(guī)劃生產及采購供應鏈、并優(yōu)化提升供應鏈質量，做好評估、審查及維護；
13.組織制定部門績效考核制度，做好績效管理； | |
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| | | 1996年5月-1999年6月： | 江蘇金凱利服飾有限公司 中美合資企業(yè) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產中心 | 職 位： | 生產經理 | | 工作描述： | 1、技術審核及成本核算并控制管理
2、面輔料采購計劃控制及生產計劃控制
3、生產外發(fā)加工管理及生產廠商控制
4、產品質量控制
5、產品出運前的船期、商檢操作控制
6、協(xié)調部門工作及各廠商關系 | |
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| | | 1992年10月-1996年5月： | 江蘇泗陽服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 技術部、生產部 | 職 位： | 技術主管、生產主管 | | 工作描述： | 負責樣板制作
負責生產前技術輔導會主持工作
負責處理生產過程中技術難題及事故
負責生產計劃安排工作
負責現場進度控制
負責現場質量預防管理工作
負責現場秩序管理工作
負責現場安全管理工作 | |
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| 【教育】 |
| 1989年7月 - 1992年8月 | 北京服裝學院 | 服裝工程 | �？� | | 專業(yè)描述： | 服裝結構與技術
服裝設計
服裝制作
服裝發(fā)展史
材料與運用
工廠設計與管理 |
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| 2004年5月 - 至今 | 上海交通大學、影響力、冠卓咨詢等 | 生產運營 | �？� | | 專業(yè)描述： | 5S管理
精益生產 管理
中層管理技巧
素質提升
績效管理
溝通技巧
供應鏈管理
生產運營管理
財務分析管理
管理有方 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 路漫漫其修遠兮，吾要上下而求索；
我最大的優(yōu)點——團結、拼搏和進��；
我最大的資本——健康和年輕；
我的格言——小事成就大事，細節(jié)成就完美； |
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| 【聯(lián)系方式】 |
