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	田海新
	更新日期 2012/5/15 打印田海新的簡歷

【基本信息】
姓名田海新	性別男
出生年月 1969年4月	國籍中國
戶籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	副總經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	北京市
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2009年8月-至今：	美國威氏亞（上海）戶外用品商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	美國威氏亞（上海）戶外用品商貿(mào)有限公司
職位：	品牌總監(jiān)
工作描述：	制定年度銷售和開店計(jì)劃，分解公司銷售目標(biāo) 2．針對區(qū)域運(yùn)營狀況，合理控制費(fèi)用；完成年度費(fèi)用預(yù)算 3．負(fù)責(zé)收集競品和市場信息，提供有關(guān)分析報(bào)告，制定相應(yīng)的營銷策略 4．制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，為直營系統(tǒng)培養(yǎng)和儲備人才 5．團(tuán)隊(duì)人力資源架構(gòu)設(shè)置、評估及規(guī)劃，合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備、調(diào)換、辭退等調(diào)整 6．定期拜訪代理商，檢查代理商對公司各項(xiàng)政策的執(zhí)行程度；了解代理商的經(jīng)營狀況 7．對區(qū)域市場網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃，使之合理化、效益化；平衡直營店和代理商關(guān)系 8．協(xié)助下級與其他部門之間的溝通，協(xié)調(diào)解決跨部門難題 9．完成直營區(qū)域的開店計(jì)劃，全面提升品牌終端形象 10．完成直營區(qū)域的回款計(jì)劃，提高單店銷售 11．完成直營區(qū)域的凈回款率指標(biāo)，提升直營盈利能力 12．控制直營經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保商場應(yīng)收賬款的回籠


2007年1月-2009年9月：	奧吉斯貿(mào)易（北京）有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	奧吉斯貿(mào)易（北京）有限公司
職位：	營運(yùn)總監(jiān)
工作描述：	1. 配合總經(jīng)理規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo) 2. 對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，進(jìn)行監(jiān)督和控制 3. 健全營銷團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、協(xié)調(diào)營運(yùn)部門之間的合作，管理營銷團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模3500人，百貨公司直營零售店鋪650家 4. 中國區(qū)銷售績效管理，全面提升市場業(yè)績，達(dá)到年銷售10億 5. 商品銷量的預(yù)估與貨品營運(yùn)政策的調(diào)整 6. 商品采購的總額設(shè)定、品類劃分與分配、地區(qū)之間的貨品轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)劃 7. 根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用 8. 制定、執(zhí)行商品銷售的市場品牌形象，統(tǒng)一、規(guī)范全國范圍店面的銷售行為、店面陳列、主題設(shè)計(jì) 9. 指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作 10. 定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定 11. 負(fù)責(zé)本部門主管級人員任用的提名；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備 12. 負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；店務(wù)程序的規(guī)范與實(shí)施、檢查；制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度

【教育】

1987年9月 - 1991年7月

天津商學(xué)院

商業(yè)企業(yè)管理學(xué)

本科

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