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自我介紹
簡要事跡表

姓名 陳金春 性別 男 出生年月 82年3月 學歷 本科

工作單位 九牧王男裝 職務 區域經理

目前狀況：我目前已經辭職， （如有合適的工作機會，可以馬上到崗）

聯系電話 138 5985 1967

具有6年服裝銷售行業經驗， 一直擔任九牧王男裝- 福州區域銷售經理（高檔男裝-西褲行業領軍企業）， 具備市場營銷和管理經驗，有良好的統籌協調能力、敏銳的觀察力，具備良好的溝通能力，具備全局觀，良好的人員管理能力。在經營管理（尤其是終端零售營銷）及團隊建設等方面有豐富的經驗 。

目標：成為獨擋一面的職業經理人，能負責某區域市場的銷售事項，以品牌為依托，提高企業的品牌，銷售，利潤 ，現簡要事跡說明如下：

工作經歷：2005/03 -- 2010/10 工作時間 ：6年

一、 工作簡歷及職責

九牧王中國有限公司 | 營銷中心 | 銷售經理

耐用消費品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 外商獨資 | 規模:1000-9999人 |

公司介紹：九牧王公司主要生產、銷售商務休閑男裝（男西褲、休閑褲、茄克、西服等）。“JOEONE|九牧王”西褲素有“中國西褲第一品牌”的美譽，是業界公認的“西褲專家”。2000年至2010年，九牧王西褲連續八年的全國市場綜合占有率、市場覆蓋率和年銷售份額均蟬聯全國同行業第一，在全國設立1800多家直營店鋪，2200家的加盟專賣店，年銷售額超過13億元，本人負責管理福州銷售公司的28家直營 - 連鎖店鋪（5家專賣店，11家百貨公司），12家連鎖加盟專賣店，每年市場增長率在30%以上，2009年銷售額超過2800萬，在同類品牌中銷售排名前3名。

　　工 作 經 驗
　　　2005/03--至今： 九牧王中國有限公司

　　所屬行業：高檔男裝 職 務：分公司業務員---銷售經理

　 下屬人數：72　　

工 作 職 能：
　1、根據總部的戰略制定福州地區發展計劃和任務目標，完善銷售公司的直營和加盟管理模式，完成分公司年度銷售目標以及利潤的達成；
2、選址、裝潢，籌備開店，與商場渠道保持緊密聯系，發展和維護區域內的批發客戶；
3、建設零售分析系統，控制貨品的適銷率，庫銷比，打折幅度等各項
指標的合理性；
4、收集終端零售市場各類信息，并進行數據分析，向公司提供營銷策略建議；
5、促銷活動的制定，實施與評估，負責策劃、跟蹤銷售全過程以確保完成銷售業績；
6、負責各部門員工的監督、培養、任免建議。
7、負責員工的薪資、處罰決定。
8、組織召開 周會及各種相關會議，組織員工實施培訓工作；
9、傳遞公司、政策、制度、計劃給分公司內的各部門，與總部保持良好的匯報溝通；
10、負責規劃、建立公司的人才計劃并組織對各種人才的評估、聘用及考核機制，日常經費開支審核。

工作業績：

　 1.　6年間銷售額增長280%，穩居男裝銷售前3名，年銷售額穩定在2300萬以上。

2. 成功策劃并實施了“東百店慶九牧王特賣活動”，面積700平方米，當日最高營業額29萬，14天的活動期間共銷售175萬，業績為歷屆東百集團活動之最佳；

3. 在成功拓展16家連鎖專賣店，包括3家標準店，2家折扣店，11家加盟店（福清2家店，莆田3家店，長樂2家等）。

4. 通過對周邊消費者定位，調整貨品結構，激發營業員工作積極性等措施，直營專賣店單店業績提高到200萬以上。
5. 加強成本管理，降低企業的營運成本
提出了在公司內開展“節約一張紙、一滴水、一度電、廢品、廢氣、廢物進行有效回收利用”活動，全員投入到降低經營成本活動中去；同時，要求采購部門加強信息管理，采購物品必須貨比三家，按照性價比進行綜合評估，擇優選用；對各部門的人員構成要求采用定崗定員定額管理，消除了人浮于事及勞力浪費現象，并激發員工的勞動積極性及提高勞動生產率，經統計，一年來，為公司節約各種費用、成本達到10多萬，提升了企業的核心競爭力。

6、加強學習，并組織建立了學習型的企業組織
先后通過走出去學習了有關的銷售管理知識、目標管理、財務管理知識及全面企業管理知識。

7、任勞任怨，絕不言退
在工作中，我有一種特有的拼勁，絕不被任何困難所打倒，只要有一線希望，我總是勇往直前，絕不言退，在自己負責的崗位上，保持一種良好的心態，多做實事少講虛話，時時保持模范的帶頭作用。

其他說明：
1、在九牧王男裝期間：基本工資是月4500元，年終獎勵為二至四個月工資，福利方面主要是每年可報銷車輛價的20%-10%（買車第一年20%，接下10%，報完為止），車輛費用每月報銷600元， 電話費按實報銷

公司免費提供食宿

要求：希望能找一個有發展前景的公司，共同發展，薪酬在5000元/月左右（不含年終獎勵），非誠勿擾。