| 工作描述： |
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)方案；
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制；
4、分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開(kāi)拓和發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)；
5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算，合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。 工作描述：在此期間主要根據(jù)公司發(fā)展方向,制定營(yíng)銷(xiāo)策略,(定位策略、渠道策略、廣告策略、活動(dòng)與參展）等策略包括市場(chǎng)定位.形象包裝.團(tuán)隊(duì)組建,培訓(xùn)等行動(dòng)方案制定計(jì)劃。考慮公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，以塑造品牌價(jià)值作為主要工作重點(diǎn)創(chuàng)新，突破市場(chǎng)瓶頸。圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展目標(biāo)，深入市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)狀況：市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、運(yùn)輸狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、分銷(xiāo)狀況、形象狀況、客戶(hù)狀況、環(huán)境狀況等、團(tuán)隊(duì)能力分析：生產(chǎn)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)能力等分析。為品牌發(fā)展方向提出有效的改革規(guī)劃策略。工作期間最主要的一項(xiàng)工作任務(wù)直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每當(dāng)董事長(zhǎng)做一項(xiàng)重要決策時(shí)都要合理分析，有效提出戰(zhàn)略方案。打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，組織優(yōu)化崗位，出主意用干將執(zhí)行實(shí)施公司目標(biāo)。 |
