| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
營銷總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
|
| 期望月薪： |
10000-14999元 |
| 到崗時間： |
1周以內(nèi) |
|
| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2009年8月-2010年8月： | 森旗運動服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷部 | | 離職原因： | 更換新環(huán)境 | | 工作描述： | 1、經(jīng)過多年的服裝企業(yè)市場營銷管理、品牌策劃及執(zhí)行工作，也真正煉
就了我一個營銷人對品牌良、對市場有一個良好敏感度和品牌戰(zhàn)略意
識。
2、主要職責--企業(yè)相關(guān)制度建立、品牌營銷整合、人員培訓、績效考
核、團隊建設、企業(yè)文化等工作。能在人力資源管理體系的基礎上，
根據(jù)“ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”的需要，從“組織架構(gòu)”、“職能分解”、
“崗位設置”、“崗位描述”、“崗位評估”、“流程再造”、“薪
酬體系”、“目標管理”、“績效考核（KPI--關(guān)鍵績效指標---BSC---
平衡計分卡）”到“員工培訓”等系列工作，系統(tǒng)化、規(guī)范化的進行
資源整合，構(gòu)建規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系（公司化營運體系）。
3、特別是對服裝品牌連鎖建立的整體操作：品牌定位、品牌整合等綜合
能力。了解服裝搭配＼店鋪陳列＼營業(yè)員銷售技巧培訓＼促銷方案制
定\品牌的傳播等等系列工作．對品牌創(chuàng)建的策劃，商品定位、組合，
區(qū)域定位。。。。。品牌推廣，傳播，市場拓展及維護等工作。
4、熟悉新公司或新團隊的組建管理工作。并且能夠建立整套行之有效的
終端連鎖營運管理體系。
5、熟悉零售終端店長、營業(yè)員的培訓指導工作。
| |
|
|
| | | 2007年3月-2009年8月： | 西域駱駝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營銷部 | 職 位： | 分公司經(jīng)理 | | 離職原因： | 更換新環(huán)境 | | 工作描述： | 1、根據(jù)總公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，制定管轄區(qū)域的發(fā)展計劃及目標。
2、全權(quán)掌握管轄區(qū)域市場戰(zhàn)略推展計劃
3、全面統(tǒng)籌管轄區(qū)域各職能部門營運工作。
4、核定管轄區(qū)域年度總體費用預算。
5、審核并決定管轄區(qū)域資金流向、財務運作等工作。
6、管轄區(qū)域財務報銷審批。
7、核決管轄區(qū)域重大規(guī)定、制度及重大事件。
8、管轄區(qū)域人員的直接任免權(quán)。
9、核決管轄區(qū)域組織職責與權(quán)限。
10、定期召開管轄區(qū)域人員會議。
11、定期向總公司經(jīng)理匯報工作。
| |
|
|
| | | 2005年10月-2007年3月： | 馬萊特服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營銷部 | 職 位： | 市場部經(jīng)理 | | 離職原因： | 更換新環(huán)境 | | 工作描述： | 1、建設及完善公司的銷售渠道。
2、半年內(nèi)營銷團隊成功簽約6家省代。
3、帶領(lǐng)營銷團隊簽約全國終端加盟店100家，遠遠完成公司的計劃招商
目標。
4、本人一個月內(nèi)成功拓展3家省代（江蘇、西安、江西），創(chuàng)造了本集
團公司全國。
5、市場歷史以來的最高記錄。
6、針對行業(yè)市場情況，加強對全國的布局規(guī)劃，渠道建設、品牌維護等
進行管理。
| |
|
| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1998年7月 | 鄭州信息工程大學 | 市場營銷 | 專科 | |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
