| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
銷售代表 |
| 期望工作地點： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年7月-至今： | 祖迪貿易(上海)有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 祖迪貿易(上海)有限公司 | 職 位： | 銷售經理 | | 工作描述： | 祖迪公司為香港時裝公司，任職期間負責Catherine Malandrino、Tricot Chic、Tataborella、La Mia、Dice Kayek五大品牌服飾在中國大陸地區銷售的營運管理與支持，包括銷售技能培訓、陳列、促銷、售后服務等，保證對終端的營運支持及時、有效，并推行品牌運作理念和終端管理模式。
● 根據公司整體目標，負責制訂、執行中國大陸地區專賣店的銷售計劃，分解年度工作、銷售任務和指標，落實到每個專賣店每月工作中，并確保完成各項銷售指標；負責公司在中國大陸地區特許加盟談判、終端的管理工作，以及加盟商的日常銷售、營運管理及終端陳列、培訓支持，協助協調客戶與其它部門的關系。
● 確保年度銷售業績的實現，強化成本意識，根據公司要求完成各類費用預算及工作計劃的安排，通過提升銷售，減低運營費用等提升每個店鋪的利潤增長；
● 負責市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據；
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| | | 2007年6月-2009年6月： | 歐時商貿(上海)有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 歐時商貿(上海)有限公司 | 職 位： | 銷售經理 | | 工作描述： | 歐時公司為丹麥時裝公司的中國分公司，任職期間負責InWear、COTTONFIELD兩個品牌服飾在上海區的零售網絡運營管理工作，健全零售門店標準化運營體系，確保門店各項工作的正常有序運營并進行監督及指導，同時也是公司倡導并實施提升門店的銷售業績與終端管理的主要負責者。
● 根據公司發展戰略擬訂轄區銷售發展規劃、年度銷售計劃和策略方案并貫徹實施，實現有效市場覆蓋和銷售目標；
● 實施公司的各項重大決策，全面統籌轄區的工作，保障轄區內外部工作互動順暢；執行上級下達的年度經營計劃，擬定具體的區域銷售策略和方案，分解指標并落實到各門店，并指導、監督零售店鋪的銷售執行情況，確保完成銷售目標、利潤目標及公司制定的其他目標。 | |
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| | | 2000年5月-2007年2月： | 上海迪梵尼服飾有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 上海迪梵尼服飾有限公司 | 職 位： | 銷售總監 | | 工作描述： | 迪梵尼公司為法國男裝品牌服飾的中國代理公司，任職期間全面負責該品牌服飾在中國大陸地區的直營店、加盟店營運及實施工作，確保直營店和加盟店各項工作正常有序。
● 參與制定并實施公司的經營發展的戰略目標和各項重大決策，零售終端全面管理和營運指導，終端網點業績分配，協調、統籌各部門資源，保障公司內外部工作互動順暢，制定銷售方案、新品上市方案，綜合利用各種營銷手段，帶領團隊協同完成終端業績；
● 根據公司發展戰略要求，指導區域經理加強市場信息搜集、分類及分析，為銷售決策提供依據；
● 建立健全公司各項制度，完善公司運營管理，根據公司下達的經營目標及銷售策略，組織公司各區域銷售網絡建立，結合公司整體發展戰略，制定自營、加盟、特賣等銷售渠道的方案，深化挖掘中國大陸地區的市場潛力；
● 對公司總體銷售目標負責，定期向董事長匯報所分管的工作，領導下屬拓展銷售網點，負責并監督前期進場談判、收益分析、運作準備和后期跟進等工作；
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| 【教育】 |
| 1987年9月 - 1990年9月 | 上海市黃浦區商業職業技術學校 | 紡織經營 | 中專 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
具有十年以上品牌服飾銷售經理職位的管理經驗，賦有卓越的管理才能，業務熟練精通，才思敏捷，善于協調溝通，專業的品牌服飾零售終端培訓與輔導，為人具有親和力，做事勤奮踏實、工作主動的銷售、業務、營運管理型的綜合性人才，具備優秀的職業經理人的素質和完美的人格魅力。 |
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| 【聯系方式】 |
