（二） 人事方面： 1. 修訂人事規(guī)章制度、崗位說明書、薪酬考核體系、員工手冊(cè)、人事流程、人事表格。 2、預(yù)算：制作北京區(qū)年度人事預(yù)算報(bào)告。 3、招聘：制定招聘計(jì)劃，招聘人數(shù)、成本、方法、媒體、薪酬、時(shí)間、地點(diǎn)、篩選方法的策略選擇。發(fā)展維護(hù)招聘渠道，深入分析職位，篩選簡(jiǎn)歷，進(jìn)行面試和評(píng)估，及時(shí)滿足用人需求，包括普通職位和高級(jí)職位。 4、薪資福利與績(jī)效：每月制作工資表,并出具分析報(bào)告，執(zhí)行公司薪酬福利制度。進(jìn)行薪資調(diào)查，分析公司薪資結(jié)構(gòu)，提出調(diào)整建議。辦理社會(huì)保險(xiǎn)和公積金、體檢等福利、人事檔案。完善績(jī)效管理方案，實(shí)施試用期考核、年終考核、年度薪資調(diào)整和晉升。 5、員工關(guān)系管理：勞動(dòng)合同管理，入職、離職手續(xù)，面談，員工意見調(diào)查，處理勞動(dòng)糾紛,保持員工穩(wěn)定，降低人力成本并符合國(guó)家法律規(guī)定。 6、人事報(bào)告、考勤、人事資料：每月做人事報(bào)告，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)；員工出勤記錄，并產(chǎn)生年度統(tǒng)計(jì)；員工個(gè)人資料建檔管理。 7、培訓(xùn)與發(fā)展：主持入職培訓(xùn)，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
