【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
行政助理 |
期望工作地點: |
上海市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2009年5月-至今: | 上海**環保節能工程有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 上海**環保節能工程有限公司 | 職 位: | 主管 | 工作描述: | 人力資源規劃:1、制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持; 2、組織制定、執行、監督公司人事管理制度; 3、做好相應的職位說明書,并根據公司職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符; 招聘工作: 1、根據部門人員需求情況,提出內部人員調配方案(包括人員內部調入和調出), 經上級領導審批后實施,促進人員的優化配置; 2、與員工進行積極溝通; 3、制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協調工作等; 培訓工作: 1、組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續; 2、做好員工培訓需求分析; 3、擬定培訓申請、培訓協議; 薪酬管理工作:1、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利; 2、進行薪酬與福利調查; 績效考核工作:1、根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理, 2、對各部門績效評價過程進行監督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系; 3、根據績效方案完成對員工的月度、季度、年度考核; 勞工關系工作:1、制定各類勞動關系的建立、維護、退出、轉移等方案及實施細則; 2、建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,組織策劃員工的各類活動; 職位生涯規劃:1、進行員工職位生涯分析; 2、公司“習制度”實施及情況反饋、匯總、分析。 工作業績: 1、整體規劃方面:為企業高提供層多方面專業的意見和建議,為企業的整體戰略規劃奠定基礎; 2、管理體制方面:在人資部人手緊缺的前提下,全面建立和完善企業人事管理體系、流程及其他相關政策,如招聘制度與流程、錄用制度與流程、培訓制度與流程、績效制度與流程、員工手冊等等,并監督各部門推行; 3、招聘方面:短期內低成本招聘多個企業重要崗位人才,如工廠總經理、財務經理、技術研發人員、項目工程師等等,自傲高效控制成本的基礎上圓滿的完成了企業對人才的需求和儲備; 4、績效方面:通過對每個職位的了解,制定合理的績效考核方案,定期對各部門開展全面的績效工作,為企業籌建了一套良好的績效考核機制; 5、薪資方面:通過人資部的努力,完成行業薪資調查工作,為企業提供一套有市場依據、有彈性、有競爭力的薪資體系; 6、勞資關系方面:及時的洞察企業存在的用工風險,通過合理的方式解除,為企業節約即將發生的因前期人事操作失誤而發生的賠償近20萬; 7、溝通方面:成功的開設多條溝通機制和渠道,為企業節約了溝通成本; 8、工作引導方面:工作各方面為其他部門做好先導與楷模,幫助中層人員朝專業化、職業化的方向發展; 9、專業方面:為員工的培訓、晉升、加薪、法律法規、最新政策等提供專業性的指導。 | |
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| | 2002年8月-2009年1月: | 上海蘇亞文化傳播有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 上海蘇亞文化傳播有限公司 | 職 位: | 主管 | 工作描述: | 1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、 薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度; 2、做好公司組織發展與管理工作,促進員工合理配置; 3、根據薪酬年度預算制定員工招聘發展計劃; 4、輔導人事專員進行員工的招聘、培訓、績效管理, 5、制定員工培訓計劃,合理的安排內訓、外訓的時間及主題內容; 6、領導和策劃組織公司員工績效評估與管理工作,促進員工業績改進以完成業務目標, 7、組織編制人力資源費用預算及監督執行; 8、領導策劃組織實施公司員工關系管理工作。 工作業績: 1、成功的完成公司開業前期的籌備工作(注冊、稅務登記等等); 2、根據企業經營戰略計劃,保質保量的完成招聘工作; 3、推進并實現公司人力資源信息化管理; 4、根據市場調查,對更新工資計劃進行分析; 5、迅速有效地處理員工的個人事宜。 | |
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【教育】 |
2008年7月 - 至今 | 華東師范大學 | 工商管理 | 雙學士 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 專業的HRM人員,國家人力資源管理師(二級),八年各類企業人力資源工作經驗,在廣告、傳媒、通訊、證券等行業有豐富的人力資源管理工作經驗,包括人力資源戰略規劃與實施、涉及人力資源工作六大塊的管理與實踐等先進的人力資源管理經驗。屬于實干型員工,有多次項目組建,開荒招聘培訓等人事工作經驗,熟悉國家最新社會勞動政策法規。嚴謹的工作責任心和良好的團隊合作精神;較強的溝通協作、組織管理和應變能力;通過鼓勵和啟發等方式引導員工。
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【聯系方式】 |