專業(yè)模塊： 1、制定招聘計劃、拓展招聘渠道、指導(dǎo)監(jiān)督招聘方案的實施工作； 2、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系； 3、設(shè)計、撰寫公司績效管理制度，擬定、修繕考核的評價標準； 4、向員工解釋相關(guān)考核制度問題，安排實施各部門負責人績效管理的操作技能培訓(xùn)工作； 5、組織實施各部門的績效管理工作，指導(dǎo)、協(xié)助部門負責人設(shè)計績效考核方案，選取績效指標，解決考核過程中出現(xiàn)的問題； 6、匯總、分析、反饋考核結(jié)果，協(xié)助其他部門做好員工的培養(yǎng)與激勵工作； 7、組織實施關(guān)鍵崗位的績效管理面談工作，撰寫績效管理分析報告； 8、修訂績效管理制度，完善薪酬福利等激勵手段。
