二、公司財務預算、決算。 1、 根據公司經營目標，組織和指導各個部門編制財務預算。 2、 匯總各部門預算，組織編制公司財務預算、成本計劃、利潤計劃。 3、 根據公司經營情況組織審核并修訂財務預算。 4、 定期組織財務決算，組織制作決算報告。 5、 監督、指導各部門預算執行。 三、公司財務分析，編制財務分析報告。 1、 定期組織編制、審核資產報表。 2、 定期進行公司財務狀況分析報告，向總經理及各個部門提供財務建議 四、部門內部組織管理 1、 制定與完善財務管理的各項制度。 2、 負責公司財務人員管理隊伍建設，選拔、配備、評價下屬 3、 組織本部門內部人員崗位訓練。 4、 參與人力資源部進行職位分析以及人員考核。 5、 負責部門以及指導屬下制定工作計劃，并督導執行、檢查、改進。 6、 負責控制部門財務預算，控制成本。 五、國際溝通 1、將報表轉換成新加坡上市公司要求的報表 2、協調每年的總部安排的審計（因為是上市公司，每年有年報，年報前要進行四大之一的審計）
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