【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
跟單員 |
期望工作地點: |
上海市-上海 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2009年7月-至今: | 上海科倍企業發展有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 上海科倍企業發展有限公司 | 職 位: | QA | 工作描述: | 1.負責整個公司的內銷針織服裝(除毛衫)的品質管理工作。包括:建立并維護針織服裝的質量控制體系和技術標準,確認品質樣,指導工廠中期和最終產品質量;完成工廠質量控制的指導和評估工作,在品質樣確認階段提前給出生產中質量的預防措施和注意要點等。 2.根據TD確認的尺寸和款式造型來審核樣衣是不是符合公司的質量要求,在封綠扣樣階段充分與工廠溝通對生產中的質量難點和技術難度進行審核。召開產前質量會議做到在前期盡量幫助工廠按照我們提出的要求對未來的產品質量問題消除并預防。 3.根據全面質量管理和過程控制的方法和要求在中期在線檢驗階段按照成衣生產工序和前期對每個環節的質量要點來核對是否符合要求,對于不合格的關鍵點現場糾正。對生產中的重大質量問題可以很及時的改正和消除,降低工廠的返修率,提升工廠的質量水平。 4.在末期的檢驗中必須對前期的指導要求進行核對是否已經改正并保證成衣有良好的外觀。 對檢驗當中出現的小疵點和一些不良品指導工廠現場處理,對于批量性的問題馬上要求返工并一一進行核對,確認返工合格才可出貨,這樣確保產品保質保量在交期內按時出貨上柜。通過這些一系列的措施提高工廠后道技術水平。 5. 應用ISO9001的質量管理體系對所負責的OEM工廠的訂單進行有效地監控,幫助其建立適合我們公司要求的管理體系,以及實際生產進度的核對,提前給出各種相關風險的預警和處理意見。 6. 根據要求協助工廠對生產質量環節進行有效地完善和改進,避免同一質量問題多次發生;定期對于供應商的生產質量問題進行匯總,提出生產的缺點并協助工廠改進。有時候協調市場部,營運部,業務部等多個部門保證貨品按時上柜。 | |
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| | 2008年2月-2009年7月: | 法國鱷魚 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 法國鱷魚 | 職 位: | 服裝審核 | 工作描述: | 1.熟悉鱷魚公司驗貨的操作流程和AQL檢驗方法。 2.簡略學習過T-SHIRT紙樣。 3.了解鱷魚服裝的各個工序的質量標準和要求。 4.在驗貨中及時核對各種輔料的質量和要求,檢查各種吊牌洗標是否正確。 5 .對每次檢查出的質量問題進行總結和分析。 6.嚴格控制質量,對每周期的質量問題進行匯總,分析問題原因。 質量問題處理過程: 1.驗貨中發現有一款白色成人的汗布圓領衫衣片有多條細折痕影響外觀品質,根據經驗判斷是由于面料在生產整理過程中由于定型操作不當造成,即使服裝水洗整燙后也不能消除該問題,要求工廠重新生產面料并控制相應的質量并且將疵點照片和詳細的處理結果的報告發回公司。 2.有一款白色大身領袖皆為橘紅色形成壯色效果的女式翻領開門襟的衣服,檢查發現門襟底封口處多跳3針,造成重要部位外觀不良,要求工廠及時返工拆線改正。 3.在寧波有一款灰色的出口到法國的polo衫,檢查發現領子高低,肩點上翹,對比發現領子安裝沒有問題,由于在整燙的時候操作工由于手勢問題造成,要求工廠對整批大貨進行重新整燙出來。 4.有一款成衣染色處理的服裝,第一批服裝檢驗發現面料有微小破洞,肩部斷線。馬上與工廠生產部門,技術部門分析發現由于面料的回潮率沒有達到標準導致纖維比較脆,縫紉針很容易扎斷纖維,并經過染色使得破壞進一步加大造成破洞;肩部斷線由于縫紉線張力過大,彈力減小導致。 5.按照公司規定,我每天驗貨結束后,把很多的驗貨報告總結并對于不接受的服裝,在表格上詳細注明拒貨原因和處理意見并得到經理在總結會議上的表揚。 | |
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【教育】 |
2001年9月 - 2005年7月 | 西安工程大學 | 紡織工程 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 熟悉紡織品的生產流程和預防措施。
熟知面料和服裝的檢驗方法,流程。
使用各種分析方法對質量問題進行分析。
獨立建立并維護項目的質量管理體系以及協調各部門的團體合作。
熟悉ISO9001質量管理體系;應用SPC對服裝的流程的質量控制與管理;了解OEM流程和風險控制。
能夠接受檢驗中的各種挑戰。
其他方面請查看:blog.163.com/runquick413
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【聯系方式】 |