人力資源規劃和體系建設
1、 制定市場部、策劃部、編輯部、設計部人員增加計劃；
2、 定制各崗位認定書；
3、 建立、發展和監督管理人力資源管理體系、預測人員需求與供給，制定人力資源規劃
4、 制定部門KPI并測試可實施性
薪酬福利
1、 發展完善員工薪酬福利體系、在一定范圍內節省公司運營成本；
2、 對薪酬市場調查展開評估結合本公司實際情況制定薪金晉升辦法、制定新增崗位薪金標準；
3、 進行人工成本分析、節省必要開支，做到利益最大化；
4、 確定調薪方案并組織實施；
5、 控制年假、福利等制度所帶來相應成本的增加，因人而異制定相關計劃。
績效管理
1、 主要發展市場部績效管理體系并且根據銷售月份進行適當調整；
2、 指導本部門人員對部門經理以下員工進行績效考核；
3、 制定部門經理級別人員的績效考核體系同時進行考核
4、 每月把考核結果匯總上報
5、 監管考核結果。 職位分析和員工評價
1、 進行職位分析，起草職位說明書；
2、 設計員工職位適應評價方案；
3、 設計并發展員工能力評價方案。 招聘和勞動關系 –
1、 根據各部門計劃進行人才招聘建立儲備人員檔案庫；
2、 日常包含經理級及以下人員的2試或3試；
3、 指導本部門同事提高預約成功率；
4、 招聘渠道的拓展和維護
5、 進行離職員工談話，并階段性的與離職員工聯系，使一些骨干人才回流
培訓及其他
1、 進行員工入職培訓、定期開展相應的企業文化及部門專業要求的培訓科目
《銷售技能培訓》、《企業文化》、《優秀員工》、《人力招聘和培訓管理》等
2、 組織日常會議的召開
3、 負責勞動合同文本的最終確認。
4、 協助公司企業文化的建設，組織員工活動，增強團隊的凝聚力，為公司營造積極向上、和諧的文化氛圍。
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