1.全面主持公司人力資源管理 工作; 2.制訂公司人力資源戰(zhàn)略與實(shí) 踐指導(dǎo)方針,戰(zhàn)略性推行各項(xiàng)管 理工作; 3.負(fù)責(zé)組織制訂人力資源供求 與管理規(guī)劃,規(guī)范管理工作,掌 控人力資源各業(yè)務(wù)工作的推進(jìn), 預(yù)判隱患與風(fēng)險,修正錯誤、無 效、脫離公司戰(zhàn)略的管理制度、 方法與思路,保證人力資源職能 系統(tǒng)相對于企業(yè)價值的有效運(yùn)行 ; 4.負(fù)責(zé)崗位系統(tǒng)管理,評估組 織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置的運(yùn)行效果, 新增崗位分析與價值評估; 5.將人力成本控制在合理水平 ; 6.負(fù)責(zé)招聘、入離職、檔案、 培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系、企業(yè)文 化、人才庫、員工調(diào)配等日常事 務(wù)的指導(dǎo)與管理; 7.實(shí)施績效管理,建全企業(yè)制 度等績效考核基礎(chǔ),評估、修正 、完善績效考核方法,采用正確 的方式保證績效考核成功開展, 做好溝通與持續(xù)改進(jìn); 8.負(fù)責(zé)激發(fā)員工動力,做好正 確觀念宣導(dǎo)、政策解釋與矛盾調(diào) 解,創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍; 9.其它工作。 |