| 工作描述： | 公司名稱： 廣東卡卡（名馳）內衣有限公司 起止年月：2007-02 ～ 2008-02
公司性質： 民營企業所屬行業：紡織，服裝 擔任職務： 總經理
工作描述： 擔任總經理職務期間，管理兩個服裝廠及總部各部門，在推行標準化管理體系的同時，又在短短的兩個月時間內建立南海、中山兩個分廠，使公司的規模不斷擴大，市場地位不斷提升，企業效益進一步增強！
公司名稱： 廣東富睿實業發展有限公司 起止年月：2005-10 ～ 2006-12
公司性質： 民營企業所屬行業：綜合性工商企業 擔任職務： 副總經理
工作描述： 負責整個公司的經營管理，參與制定公司發展戰略及確定戰略目標，建立規范化的管理體系和優秀的企業文化，建立了精干高效的干部隊伍，全面推動公司的整體發展。在我擔任副總期間，公司成功的收購了東北、湖南兩家大中型玻璃廠，并同時建立了廣東省玻璃交易市場，這三個重大項目的順利完成，在整個玻璃行業引起巨大反響，使公司進一步確立了一定的市場地位和社會信譽。
公司名稱： 廣東蘋果集團公司 起止年月：2003-05 ～ 2005-05
公司性質： 民營企業所屬行業：紡織，服裝 擔任職務： 副總經理（前半年擔任高級行政經理）
工作描述： 管理公司下屬的五金廠、皮鞋廠、皮具廠、服裝廠四個工廠、以及集團總部的研發中心、品管部、外貿部、人力資源部、行政部、配送部等部門以及2個外發加工廠，通過規范化管理[企業形象塑造、調整產業結構和發展戰略目標制定（PEST分析）、推行目標和績效管理、參加大型交易會、實行7S管理模式、OEC管理法等]的成功運作，為公司贏得多家A級外商（包括沃爾瑪和德國幾家企業），使公司業績遠遠超過預期目標。
公司名稱： 廣州順鋒制衣有限公司 起止年月：1999-05 ～ 2003-05
公司性質： 民營企業所屬行業：紡織，服裝 擔任職務： 總經理
工作描述： 負責制定公司整體發展戰略規劃以及年度經營計劃并組織實施,建立健全公司規章制度主持公司生產經營管理工作.建立企業文化建設和推行現代化的管理體系,根據行業發展趨勢及企業實際情況及時進行戰略調整，結合行業發展趨勢及企業自身優劣勢，把以加工為主逐漸向以自主建立企業品牌自產自銷轉型,大力進行市場拓展和實施招商等渠道管理,明確各部職責及崗位責任目標,按績效實施獎懲和組織變革,同時采用目標管理責任制的管理方法,實行績效管理并與薪酬掛鉤,大大提高了銷售收入和企業的綜合實力! 同時狠抓成本管理,采用企業內外部相結合同步降低經營成本,使公司綜合成本比同期降低8%,大大提高公司效益,實現利潤最大化的目的!
公司名稱： 遠夢家用紡織品有限公司 起止年月：1996-05 ～ 1999-05
公司性質： 民營企業所屬行業：紡織，服裝 擔任職務： 人力資源經理（兼副總）
工作描述： 在組建和完善人力資源管理體系和行政管理的同時，負責管理市場拓展部、業務部、生產部、開發部、裁剪部、物流部等部門的管理，對公司發展戰略的制定、市場拓展、營銷策劃、產品開發、制造配送等進行全面管理和控制，實行目標管理和績效管理，經過短短兩年時間使一個年營業額只有區區幾千萬元的小廠變成可以在全國范圍內向同行的領航企業進行抗衡的勢力雄厚的企業。獨特的企業文化、先進的管理模式和團隊精神是企業快速發展的原動力和源泉，使公司在第##屆紡織產品博覽會（深圳）上英勇奪冠！
公司名稱： 貝特產業集團廣州分公司（中外合資） 起止年月：1993-03 ～ 1996-04
公司性質： 中外合資所屬行業：綜合性工商企業 擔任職務： HR經理(第一年任職HR主管)
工作描述： 接受了西方國家先進的管理理念以及人力資源管理的專業知識培訓，全面負責組織機構設置、人力資源規劃、工作分析和崗位評估、人力資源開發、薪酬設計、績效管理、員工招聘與激勵、員工職業生涯規劃等人力資源管理體系的建立與運作。在此期間，接受了《全方位經理人》培訓，掌握了先進的管理思想、理論和管理方法及技能，為以后的職業發展奠定了牢固的基礎。在職期間,有效運作了科學的薪酬（計件）體系、績效考核、培訓體系等,大大改善了公司人力資源管理狀況,提高了員工的協作意識.團隊精神.工作動力以及員工整體素質,從而整體提高了企業整體實力和競爭能力.
|
