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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
張野芳
更新日期 2013/2/5    打印張野芳的簡(jiǎn)歷
【基本信息】
姓     名
張野芳
性     別
男
出生年月
1966年4月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
廣東省
現(xiàn)居住地
廣州
【求職意向】
期望工作性質(zhì)： 全職
期望職能職位： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)  
期望工作地點(diǎn)： 廣東省-廣州  
期望月薪： 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2008年8月-2009年12月： 興文塑料五金制品廠
企業(yè)規(guī)模： 50-100人
部 門(mén)： 興文塑料五金制品廠
職 位： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)
工作描述：
1、) 工廠廠長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工廠的整體運(yùn)作。
2、) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開(kāi)工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，研討工廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確定工廠的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略。
3、) 組織工廠員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
4．) 協(xié)助總經(jīng)理做好工廠的人事工作，合理安排、配備工廠生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間組長(zhǎng)的任命，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。
5．) 在總經(jīng)理的監(jiān)督下，配合財(cái)務(wù)經(jīng)理主管工廠的財(cái)務(wù)工作，審批各項(xiàng)資金的收支，督促檢查財(cái)務(wù)人員遵章守法。
6．) 督促檢查工廠各部門(mén)、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。
7．) 積極學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，用先進(jìn)的思想理念和現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好工廠員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
8．) 全面負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)工廠員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
9.) 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
10、) 要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，并要帶頭遵守工廠的一切規(guī)章制度，正確行使費(fèi)用的審批權(quán)，對(duì)非生產(chǎn)性的費(fèi)用開(kāi)支要嚴(yán)格控制，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2005年8月-2008年8月： 斯特華（佛山）制造有限公司--萊爾德科技順德分廠
企業(yè)規(guī)模： 50-100人
部 門(mén)： 斯特華（佛山）制造有限公司--萊爾德科技順德分廠
職 位： 分廠廠長(zhǎng)
工作描述：
1、) 工廠廠長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工廠的整體運(yùn)作。
2、) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開(kāi)工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，研討工廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確定工廠的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略。
3、) 組織工廠員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
4．) 協(xié)助總經(jīng)理做好工廠的人事工作，合理安排、配備工廠生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間組長(zhǎng)的任命，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。
5．) 在總經(jīng)理的監(jiān)督下，配合財(cái)務(wù)經(jīng)理主管工廠的財(cái)務(wù)工作，審批各項(xiàng)資金的收支，督促檢查財(cái)務(wù)人員遵章守法。
6．) 督促檢查工廠各部門(mén)、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。
7．) 積極學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，用先進(jìn)的思想理念和現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好工廠員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
8．) 全面負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)工廠員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
9.) 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
10、) 要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，并要帶頭遵守工廠的一切規(guī)章制度，正確行使費(fèi)用的審批權(quán)，對(duì)非生產(chǎn)性的費(fèi)用開(kāi)支要嚴(yán)格控制，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
【教育】
1986年9月 - 1990年6月    中山大學(xué)   企業(yè)管理 本科
【聯(lián)系方式】

 
 
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