| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2004年12月-至今： | 廣東溢達(dá)制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣東溢達(dá)制衣有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)部主管 | | 工作描述： |
1、有效地控制和管理車縫具體生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)；2、與PPC、紙樣/嘜架、裁床等相關(guān)部門密切聯(lián)系，了解各款的工藝要求跟催物料、裁片到位情況，確保生產(chǎn)所需車縫的輔助工具及衣車，充分作好產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作；3、減少各種裁片、半成品輔料的浪費(fèi)及損耗，有效控制WIP的生產(chǎn)，降低工廠的生產(chǎn)成本；4、依據(jù)相關(guān)資料及時(shí)組織及安排生產(chǎn)，明確各班組的目標(biāo)產(chǎn)量，落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)，確保各班組產(chǎn)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)；5、確保各班組流水線的生產(chǎn)平衡，跟進(jìn)及協(xié)助提高各班組的產(chǎn)量及效率；6、隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，有效并合理的協(xié)調(diào)安排人員的生產(chǎn)；7、監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)配，準(zhǔn)備并制定資源利用計(jì)劃，使其達(dá)到優(yōu)化配置資源（人力、物力、機(jī)器、工時(shí)等）；8、根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)合理安排生產(chǎn)，確保達(dá)到合理的生產(chǎn)目標(biāo)（效率、員工流失率、CT、FPY、計(jì)劃完成率等；9、跟進(jìn)我部成衣出貨及埋尾日期 | |
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| | | 2002年12月-2004年11月： | 廣州萬榮制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州萬榮制衣有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)IE | | 工作描述： |
對(duì)新款式進(jìn)行工藝分析，并對(duì)特殊高工序進(jìn)行工藝改良。開發(fā)相應(yīng)的輔助設(shè)備，從而提高其生產(chǎn)效率及品質(zhì)；數(shù)據(jù)分析，對(duì)生產(chǎn)線上的組進(jìn)行數(shù)據(jù)收集并做出相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，從而用科學(xué)的數(shù)據(jù)來管理生產(chǎn)；產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，核對(duì)開款前的所有資料、物輔料、板衫、衣車輔助設(shè)備、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、衣車排位、效率及產(chǎn)量目標(biāo)的制訂等；開款：協(xié)助班組長開新款，并與現(xiàn)場的QA及組長確認(rèn)首扎的標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)平衡，在開款后要協(xié)助班組長做好生產(chǎn)線的平衡，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 | |
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| | | 1998年7月-2002年10月： | 廣州聯(lián)亞制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州聯(lián)亞制衣有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)部組長 | | 工作描述： |
平衡組內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度，確保達(dá)到合理的生產(chǎn)目標(biāo)（CT、FPY、效率）；與QA部合作，更好的理解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求；及時(shí)有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；增加員工技能的陪訓(xùn)；密切關(guān)注高效率和低效率的員工，使生產(chǎn)程序達(dá)到平衡，并解決組內(nèi)日常的管理；和員工有效的溝通以控制流失率；減少各種裁片、半成品、輔料的浪費(fèi)損耗和不合格品的產(chǎn)生，降低生產(chǎn)成本 | |
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| 【教育】 |
| 2006年2月 - 2008年5月 | 廣東省江門五邑大學(xué) | 生產(chǎn)管理 | �？� |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
本人在珠三角地區(qū)的一些大型外企服裝廠從事技術(shù)、生產(chǎn)管理十幾年。對(duì)工廠生產(chǎn)管理、監(jiān)控、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)配，品質(zhì)管理等方面有較全新的管理理念。曾多次參加與工廠“ISO”管理體系與“5S”理念的推行。經(jīng)過多年來制衣廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉整個(gè)制衣流程。對(duì)各類服裝的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程、工藝制作、工藝改進(jìn)等技術(shù)性問題的處理與解決有較好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還熟悉整體生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)配、人員配置、產(chǎn)前準(zhǔn)備、成本控制等，確保生產(chǎn)周期的平衡進(jìn)行，以達(dá)到高效率、低成本。本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)、有創(chuàng)新意識(shí)、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，善于與部門之間的溝通。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
