2、 熟悉各地區市場狀況，以此制定行之有效的銷售方案 。
3、通過商圈的調查、目標市場的分析等完善直營店及代理商市場網點的布局,制定年度銷售目標計劃。 4、對各地區銷售團隊的組織結構、任務做定期回顧，定時加以培訓確保團隊能夠達到預期的目標 。 5、日常店鋪管理、各商場關系維護及回款的跟進 。 6、組織、管理和發展銷售隊伍。 7、負責江蘇區域新客戶拓展及管理。 8、南京分公司由本人獨立籌備組建分公司事宜（如選址、裝修、組織架構，招聘等），通過自己的努力有了一定的管理的經驗同時也使江蘇南京地區的業績一度再度的提高。
