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自薦信
更新日期 2012/12/28    打印自薦信的簡歷

【基本信息】
姓     名
zhuyohn
性     別
出生年月
1964年12月
國     籍
中國
戶     籍
北京市
現居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 其他  
期望工作地點:
期望月薪: 6000-7999元
【工作經驗】
1983年9月-2010年2月: q
企業規模: 100-500人
部 門: q
離職原因: 尋求更好的發展
工作描述: 應聘企業經營、管理職位
姓名:朱先生 籍貫:北京 學歷:大專 年齡:45 電話:13164233835 zhuyohn@sina.com
專業技能:精通服裝設計、服裝板型設計、服裝工藝流程設計、企業經營管理、戰略規劃
管理能力:接受過ISO9000品質管理教育、擁有會計核算畢業證書、擁有法律專業畢業學歷、企業規劃能力、財務核算能力及高層經營、管理經驗(可以勝任任何高層管理職位)
工作經歷:
1983——1987在北京市服裝學校擔任教師,教授服裝設計、工藝,曾在此期間獲得全國服裝設計大賽三等獎
1991——1998在中國國際企業合作公司主持對日服裝出口工作,主要負責訂單的接洽、技術標準制定、生產計劃安排、產品質量控制、對內對外結算
1995——2001年在北京華都賽斯時裝公司擔任經理,全面負責公司產品的設計、技術、生產和銷售工作
2001——2007在沃爾德制衣公司擔任副總經理,全面負責對外出口訂單的接洽、技術、生產安排、市場拓展等全面工作
2008——在國內著名服裝品牌公司擔任生產經理至今
本人可為企業所用之處:
本人進入服裝行業20年有余,從事過服裝教學、技術、設計,上個世紀90年代開始從事企業的經營管理工作,并且都有一定的業績。從事外貿工作8年,給企業創匯將近2000萬美金;從事時裝行業,與加拿大品牌合作,也曾使該品牌在全國行銷。2000年初,本人主導創建了沃爾德制衣有限公司,以加工生產作為起始點,力求迎合未來服裝行業的發展趨勢。但是,由于股東之間出現認識分歧,本人投資失敗,終止了個人事業的發展。
以上是我個人的主要經歷,意圖告訴伯樂——我不是千里馬,算是個識途的老馬——我具有服裝行業的基本技能和全局掌控能力。
由于本人有這樣的經歷,因此,對服裝行業的過去、現在、未來有非常清醒的認識!
孔子曰:上智知變;中智隨變;下智不變。
中國經濟發展迅猛,因此,服裝行業的變化速度前所未有,我們十年的變化可以趕上發達國家過去幾十年甚至上百年的變化。所以,如何適應這種變化——知變——是這個行業內每個企業必須面對的問題!很多過去發展得很好的企業在我們不知不覺中退出了市場;有些是主動的,大多數都是被動的,主要原因就在于不“知變”。
中國足球有很好的市場、也有很好的球員、同時更可以找到世界頂級教練,可是為什么我們的足球如此落后?關鍵在于足球行業缺少整體規劃系統整合!行業整體逆勢而亡!
類比于企業來講——沒有好的系統規劃方案,企業狀況就如現今的中國足球現狀!
事物的規律對于人來講即是:順者昌!逆者亡!
正是由于本人具備了這個行業全面的專業素質以及經營管理難得的經歷,加上較為豐富的實踐經驗,才使得我可以窺見到本行業的發展規律,可以對企業的經營管理、某一個獨立系統做出非常專業的判斷、規劃,從而使企業或者某個部門順應行業及市場發展規律!
作坊式的管理目標在人;現代化企業的管理在于系統——企業投資人的目光在于人還是系統的科學性決定著企業的未來!
個人的能力無法改變企業的現狀;但是,一個人如果融入一個有機的體系作為源動力卻可以創造出無限的價值!
他不一定是你需要的人選,但是,他的認知或許可以協助你獨辟蹊徑——可以包容他人思想的人才可以擁有這個世界!否則你只能擁有不變的自我!
匆匆瀏覽是自我傲慢及對價值漠視的表現——希望我不要遇到你!哈哈,不好意思!
【教育】
1981年9月 - 1983年9月    北京服裝學校   服裝基礎 專科
專業描述: 設計、制版、工藝,管理
【附加信息】
推薦信: 應聘企業經營、管理職位 姓名:朱先生 籍貫:北京 學歷:大專 年齡:45 電話:13164233835 zhuyohn@sina.com 專業技能:精通服裝設計、服裝板型設計、服裝工藝流程設計、企業經營管理、戰略規劃 管理能力:接受過ISO9000品質管理教育、擁有會計核算畢業證書、擁有法律專業畢業學歷、企業規劃能力、財務核算能力及高層經營、管理經驗(可以勝任任何高層管理職位) 工作經歷: 1983——1987在北京市服裝學校擔任教師,教授服裝設計、工藝,曾在此期間獲得全國服裝設計大賽三等獎 1991——1998在中國國際企業合作公司主持對日服裝出口工作,主要負責訂單的接洽、技術標準制定、生產計劃安排、產品質量控制、對內對外結算 1995——2001年在北京華都賽斯時裝公司擔任經理,全面負責公司產品的設計、技術、生產和銷售工作 2001——2007在沃爾德制衣公司擔任副總經理,全面負責對外出口訂單的接洽、技術、生產安排、市場拓展等全面工作 2008——在國內著名服裝品牌公司擔任生產經理至今 本人可為企業所用之處: 本人進入服裝行業20年有余,從事過服裝教學、技術、設計,上個世紀90年代開始從事企業的經營管理工作,并且都有一定的業績。從事外貿工作8年,給企業創匯將近2000萬美金;從事時裝行業,與加拿大品牌合作,也曾使該品牌在全國行銷。2000年初,本人主導創建了沃爾德制衣有限公司,以加工生產作為起始點,力求迎合未來服裝行業的發展趨勢。但是,由于股東之間出現認識分歧,本人投資失敗,終止了個人事業的發展。 以上是我個人的主要經歷,意圖告訴伯樂——我不是千里馬,算是個識途的老馬——我具有服裝行業的基本技能和全局掌控能力。 由于本人有這樣的經歷,因此,對服裝行業的過去、現在、未來有非常清醒的認識! 孔子曰:上智知變;中智隨變;下智不變。 中國經濟發展迅猛,因此,服裝行業的變化速度前所未有,我們十年的變化可以趕上發達國家過去幾十年甚至上百年的變化。所以,如何適應這種變化——知變——是這個行業內每個企業必須面對的問題!很多過去發展得很好的企業在我們不知不覺中退出了市場;有些是主動的,大多數都是被動的,主要原因就在于不“知變”。 中國足球有很好的市場、也有很好的球員、同時更可以找到世界頂級教練,可是為什么我們的足球如此落后?關鍵在于足球行業缺少整體規劃系統整合!行業整體逆勢而亡! 類比于企業來講——沒有好的系統規劃方案,企業狀況就如現今的中國足球現狀! 事物的規律對于人來講即是:順者昌!逆者亡! 正是由于本人具備了這個行業全面的專業素質以及經營管理難得的經歷,加上較為豐富的實踐經驗,才使得我可以窺見到本行業的發展規律,可以對企業的經營管理、某一個獨立系統做出非常專業的判斷、規劃,從而使企業或者某個部門順應行業及市場發展規律! 作坊式的管理目標在人;現代化企業的管理在于系統——企業投資人的目光在于人還是系統的科學性決定著企業的未來! 個人的能力無法改變企業的現狀;但是,一個人如果融入一個有機的體系作為源動力卻可以創造出無限的價值! 他不一定是你需要的人選,但是,他的認知或許可以協助你獨辟蹊徑——可以包容他人思想的人才可以擁有這個世界!否則你只能擁有不變的自我! 匆匆瀏覽是自我傲慢及對價值漠視的表現——希望我不要遇到你!哈哈,不好意思!
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