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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
朱光星
更新日期 2012/1/6    打印朱光星的簡(jiǎn)歷
【基本信息】
姓     名
朱光星
性     別
男
出生年月
1979年1月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京
【求職意向】
期望工作性質(zhì)： 全職
期望職能職位： 人力資源部經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn)： 北京市-北京  
期望月薪： 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2009年1月-至今： 北京海天環(huán)球集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模： 500-1000人
部 門： 北京海天環(huán)球集團(tuán)
職 位： 集團(tuán)總部人力資源總監(jiān)
工作描述：
1、全國(guó)人力資源總體框架的搭建
2、薪資改革的推薦，為公司節(jié)約了25%的成本
3、新績(jī)效考核的改革，提高了員工的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)也增加優(yōu)秀員工的晉升。
4、全國(guó)各個(gè)分公司的管理
5、協(xié)助COO做好集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)工作
6、加強(qiáng)全國(guó)各個(gè)分公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，提高中高層的管理能力和忠誠(chéng)度
7、規(guī)范了公司各個(gè)流程的管理
2005年8月-2008年12月： 北京學(xué)習(xí)村教育集團(tuán)公司
企業(yè)規(guī)模： 100-500人
部 門： 北京學(xué)習(xí)村教育集團(tuán)公司
職 位： 集團(tuán)人事行政總監(jiān)
工作描述：
1、人力行政部職責(zé)：
1）、人員招聘管理： ●制定年度招聘計(jì)劃及實(shí)施和網(wǎng)聘供應(yīng)商的篩選； ●初試獵頭推薦的專業(yè)崗位及高管人員； ●校園招聘項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)管；●測(cè)試報(bào)告的分析。
2）、薪資福利及保險(xiǎn)管理；●管理層人員薪資福利核算；●制定年度人力成本預(yù)算；●審核月度保險(xiǎn)增減變化；●制定及實(shí)施年度福利政策。
3）、員工關(guān)系管理 ●員工相關(guān)信息信息化監(jiān)管；●合同簽署及合同臺(tái)帳的管理；●員工相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的監(jiān)管；●員工相關(guān)問題的溝通與管理；●崗位工作分析，職位說明書的制定；各部門規(guī)章制度與工作流程的參與制定。
4）、績(jī)效管理：●公司月度績(jī)效實(shí)施的管理與監(jiān)督。 ●制定部門月度及年度工作目標(biāo)。 ●參與分析企業(yè)績(jī)效實(shí)施的評(píng)估。
5）、行政管理：●企業(yè)固定資產(chǎn)的監(jiān)管；●政府關(guān)系維護(hù)；高層交辦事務(wù)實(shí)施或督辦，重大問題解決；●處理勞動(dòng)法律事務(wù)與相關(guān)日常事務(wù)。
6）、其他工作職責(zé) ●協(xié)助運(yùn)營(yíng)部做價(jià)格策略制定，以及銷售政策、銷售戰(zhàn)略的參與制定與策略銷售督導(dǎo)。 ●其他事務(wù)工作的定期回顧及管理層會(huì)議主持工作。
2、、全國(guó)分公司人力行政管理方面；●制定全國(guó)統(tǒng)一的相關(guān)管理制度；●加強(qiáng)平臺(tái)分公司培訓(xùn)；●定期召開平臺(tái)分公司會(huì)議；●制定全國(guó)信息化管理的相關(guān)流程；●監(jiān)督培訓(xùn)全國(guó)人力行政部執(zhí)行過程中問題；●協(xié)調(diào)和加強(qiáng)全國(guó)平臺(tái)和總部的關(guān)系，處理比較棘手的人力行政問題。
3、本人也是培訓(xùn)師，職責(zé)：
1）、課程產(chǎn)品研發(fā)：●根據(jù)公司特色研發(fā)新課程（企業(yè)教練特訓(xùn)營(yíng)、總裁
班等）；●組織推廣新課程；●定期舉行招生說明會(huì)等。
2）、講課：●公司內(nèi)部、外部、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等課程。講課主題有：心態(tài)管理、職業(yè)生涯、商務(wù)禮儀、中層管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等。
3）、協(xié)助度假村管理：●首先設(shè)計(jì)和開發(fā)度假村管理；●整個(gè)度假村的運(yùn)營(yíng)；●度假村淡旺季的充分利用規(guī)劃；●度假村建造別墅的規(guī)劃；●度假村餐飲和旅游的開發(fā)和推廣等。
4）、整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)管理：●按照公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需要制定出符合公司管理規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)思路；●定期參與分公司的人才規(guī)劃和分公司管理電視電話會(huì)議等。
工作業(yè)績(jī)：
1、人事方面：●建立一整套全新的信息化管理系統(tǒng)，并且全面的反映了公司的組織和管理架構(gòu)；● 薪酬制度的修改； ● 各部門績(jī)效考核評(píng)估體系的完善；● 員工合同制度的管理，員工社會(huì)保險(xiǎn)臺(tái)帳的建立，工作居住證引進(jìn)等辦理其他相關(guān)手續(xù)的流程建立；● 人力成本預(yù)算體系的建立；● 人事資料、以及辦理入職、離職手續(xù)等人事信息化管理的實(shí)施；● 新一年度的《員工手冊(cè)》修改；● 人事規(guī)劃的制定，和各人事計(jì)劃的年度、季度的擬定。
2、行政工作：● 公司固定資產(chǎn)的信息化管理，監(jiān)督行政制度的貫徹和執(zhí)行；● 辦公用品與耗材的采購(gòu)流程化管理、公司內(nèi)外事務(wù)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)改進(jìn)，以及公司大型活動(dòng)的后勤保障年度計(jì)劃與執(zhí)行；● 公司辦公設(shè)備的維護(hù)管理、公共環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)等；● 公司行政管理制度的制訂與執(zhí)行，公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)和流程管理；● 各類活動(dòng)及會(huì)議的組織協(xié)調(diào)，活動(dòng)環(huán)境的布置和維持、安全管理等工作，以及公司材料的申報(bào)工作。
3、課程研發(fā)方面：●研發(fā)出為公司量身定做的課程(企業(yè)教練系統(tǒng))，每場(chǎng)5萬元，給公司一年創(chuàng)造200多萬的利潤(rùn)。
4、講課方面：●加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，使得員工的團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力、責(zé)任感都得到了非常大的提高；●除此之外給還經(jīng)常給其他企業(yè)量身定做課程。
5、度假村管理：●由剛開始的虧損轉(zhuǎn)變?yōu)橐稽c(diǎn)盈利；●使得度假村的利用率在90%；●并且度假村的旅游開發(fā)娛樂項(xiàng)目增加了很多，吸引不少的游客。
6、分公司管理方面：●使得公司的指令比以往更快速的下達(dá)到全國(guó)各個(gè)平臺(tái)便于及時(shí)處理問題，工作效率提高了30%左右；●使得全國(guó)各個(gè)平臺(tái)都能和總部保持共同節(jié)奏發(fā)展；●使得地方人力行政部門開銷大大節(jié)約的同時(shí)，全國(guó)地方平臺(tái)分公司也在原有的費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上大大縮減。
2003年7月-2005年8月： 北京新宇航空公司
企業(yè)規(guī)模： 500-1000人
部 門： 北京新宇航空公司
職 位： 從人力資源主管提為經(jīng)理
工作描述：
1、公司人力資源管理體系的完善； ●年度招聘計(jì)劃的實(shí)施，和招聘渠道的類比選擇；●員工入職前的崗位培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)；●核心員工工資福利的計(jì)算與監(jiān)管；●績(jī)效考核的實(shí)施與管理；●參與薪酬體系的建立與實(shí)施；●福利年度計(jì)劃的擬定。
2、行政事務(wù)型工作的實(shí)施與監(jiān)管；●公司部分證件的申報(bào)年檢；●督導(dǎo)以及參與信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控；●辦公室管理制度的擬訂及實(shí)施、以及各種文書的起草；●辦公設(shè)備及耗才的統(tǒng)一采購(gòu)、維護(hù)與監(jiān)管；●公司各種管理制度的實(shí)施與監(jiān)督等行政管理性工作。
3、公司高層交待的其它重要工作；●公司各部門的協(xié)助管理。
工作業(yè)績(jī)：
1、人力資源管理制度的體現(xiàn)；●完善了公司內(nèi)部人事、行政管理規(guī)章制度；●擬定了新的各崗位工作職責(zé)說明書；●《員工手冊(cè)》的草擬與確定；● 完善工資及社保臺(tái)帳；●培訓(xùn)管理規(guī)章制度的制定與實(shí)施。
2、其他管理制度的體現(xiàn)；●建立了辦公用品購(gòu)買及領(lǐng)用的管理制度；●員工合同制度的管理，以及員工社會(huì)保險(xiǎn)臺(tái)帳的建立。
【教育】
2006年9月 - 2008年7月    中國(guó)礦業(yè)大學(xué)   企業(yè)管理 碩士
【聯(lián)系方式】

 
 
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