| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
重慶市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年8月-2009年6月： | 重慶祥弘實業集團 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 重慶祥弘實業集團 | 職 位： | 人力資源主管-經理 | | 工作描述： |
根據公司的發展戰略和經營計劃，評估組織的人力資源現狀及發展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預測人力資源供給和需求的發展趨勢，制訂人力資源招聘、調配、培訓、開發及發展計劃等政策和措施。年底進行。
2．人力資源成本會計工作
與財務等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準確和量化的依據。
3．崗位分析和工作設計
各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、范圍和熟悉程度；學習、工作與生活經驗；身體健康狀況；工作的責任、權利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標準，進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據。
4．人力資源的招聘與選拔
根據組織內的崗位需要及工作崗位職責說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業介紹所登記等吸引應聘人員。并且經過資格審查，再經過嚴格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選，確定最后錄用人選。
5．雇傭管理與勞資關系
就員工的工資、福利、工作條件和環境等事宜達成一定協議，簽定勞動合同。解決各種員工與企業之間的勞資糾紛。
6．教育、培訓和發展
新員工入職教育。主要內容包括組織的歷史發展狀況和未來發展規劃、職業道德和組織紀律、勞動安全衛生、社會保障和質量管理知識與要求、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等。
開展富有針對性的崗位技能培訓。對于在職人員工作的全面知識、熟練技能、管理技巧和應變能力，制定培訓計劃實施考評等體系。
7．工作績效考核
對照工作崗位職責說明書和工作任務，對員工的業務能力、工作表現及工作態度等進行評價，并給予量化處理。采用多方式如自我總結式，他評式，或者是綜合評價。調動員工的積極性和創造性，檢查和改進人力資源管理工作。
8．幫助員工的職業生涯發展
配合各部門管理人員鼓勵和關心員工的個人發展，幫助其制訂個人發展計劃，并及時進行監督和考察。
9．員工工資報酬與福利保障設計
根據國家相關法律法規并結合企業實情制定合理、科學的工資報酬福利體系。
10．管理管員工檔案
保管員工入廠時的簡歷以及入廠后關于工作主動性、工作表現、工作成績、工資報酬、職務升降、獎懲、接受培訓和教育等方面的書面記錄材料。
行政方面：
1．制定并執行行政管理制度
2．有效管理企業辦公資產的申購發放及成本控制
3．收發文管理
4．車輛管理
5． 后勤管理
6． 其他行政管理 | |
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| | | 2006年1月-2007年8月： | 香江集團天津森島置業 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 香江集團天津森島置業 | 職 位： | 人力資源部主管 | | 工作描述： |
一、人事管理工作
日常考勤管理；
人員招聘工作,面試安排及人員入職、離職辦理；
新員工入廠培訓（企業文化與管理制度培訓的講解），企業內部技術、營銷方面培訓；
薪酬核算與發放、員工考評制度的建立及實施；
員工保險繳納及公司內部員工檔案管理等工作；
企業管理標準化工作：組織公司管理標準化工作的開展，編寫本部門內各崗位的管理標準化文件（編寫的文件有部門職責、崗位職責及工作描述）。
人事及公司其他制度的起草、頒布與執行、監督工作。
二、主抓企業文化的建設；企業人力資源規劃；協調部門各人事專員工作等 | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2006年6月 | 天津青年職業學院 | 市場營銷 | 專科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
大學期間曾任學生會主席、天津市學生聯合會成員、文學社社長；
工作期間從職員很快晉升為年齡最小的部門主管；鍛煉了自己交際能力、練好的團隊意識、主動性等；
本事穩健、積極樂觀、良好健康的人生觀、價值觀
能很快的適應環境，良好的管理協調能力。優秀的口頭書面表達能力。
著有長篇小說《春喜》長篇童話《皮鞋哥與鞋帶妹》勵志文集等 |
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| 【聯系方式】 |
