1.人員配置與分析：
1) 分析部門人員配置，明晰崗位職責，編寫崗位說明書；
2) 梳理崗位-人員業務操作流程圖，優化團隊編制，提高人崗匹配度；
3) 制定崗位層級列表，控制核心員工流失率；
4) 不定期與人員溝通，幫助疏導工作流程;
5) 審核、提交招聘計劃，控制招聘預算;
6) 參與面試、考核評價。 2.培訓：
1) 分析部門培訓需求，編寫部分培訓內容；
2) 協助開展培訓工作（業務/組織文化/新員工職業指導等方向），跟進并反饋；
3) 參與部分培訓內容講解。 3.績效考核 ：
1) 協助部門中層管理人員KPI考核內容的設定、分解、落實；
2) 對基層人員KPI指標的跟進、評估；
3) 參與員工績效談話、績效改進談話、轉正面談； 4.薪酬福利：
1) 參與制定基礎人員薪金標準；
2) 對員工的請假、加班、倒休等情況進行審核；
3) 協助HR職能人員薪金核算（涉及考勤、假期等特殊情況）；
4) 協助HR職能人員公積金、保險計算（涉及離職、異動等信息通告）； 5.員工關系：
1) 部分職位OFFER的談判，勞動合同簽訂
2) 協助其他職能部門對人員入職/離職/異動的辦理
3) 不定期進行員工談話，分析解決問題，從業務、價值觀指引員工自身提高；
4) 協助業務部門管理人員解決組織問題、管理問題、人員問題，進行案例分析；
5) 公積金、保險、福利、政策等信息的溝通和解答
6) 協助行政統籌部門的月報制作
7) 處理勞動仲裁（歷史遺留）
8) 裁員事項：參與計劃、審批、離職金核算、談判、文件整理 6.其他：(由于公司結構調整，工作內容由部門人力資源綜合管理轉為人力資源信息系統管理)
2009.10-2009.12
1) 整合人力資源信息系統；
2) 編寫人力資源管理制度文件，所涉：考勤與假期管理制度、員工獎懲條例、薪金計扣說明、出差及補助管理規定、福利政策與津貼補助說明等；
3) 整合、完善人力資源相關文檔、表格，所涉：招聘、面試、入職、離職、異動、假期等；
4) 梳理人力資源業務操作流程，繪制操作說明圖；
5) 員工信息檔案、組織結構更新、周/月人員信息發布；
6) 人員結構、崗位序列、入/離職率、核心員工率/流失率、匹配度分析；
7) 公司結構調整、高層人事任命通告的申報、發布；
8) 公司公共文檔的管理、維護 | 
