| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
區域經理 營銷總監 市場銷售總監 |
| 期望工作地點： |
湖北省-武漢 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年4月-2011年4月： | 北京派克蘭帝（集團）公司（派克蘭帝，加菲貓，Baby me, Lining kids,MISS SI | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 武漢分公司 | | 工作描述： | 1，武漢分公司負責華中五省業務，武漢，長沙直營，其他地區經銷。
2，負責團隊建設、管理，員工的培訓與指導，加強團隊合作精神，提高工作效率。
3，負責帶領團隊制定并完成公司銷售任務目標。
4，負責所轄區商場的開發與維護。
5，加盟商開發拓展工作及談判工作，建立并維護良好的客戶關系，
6，負責加盟商各項評估及合同執行，加盟商品牌形象控制及維護
匯報對象：總經理
下屬人數：60人
證 明 人：張莉
工作業績：1，從新整理后臺服務系統，調整倉儲地點和面積以及結構，合并倉儲辦公地點等手段使后臺成本降低35%
2，人效管理進一步提升，在原基礎崗位上調整店長制度，實行大店長制度效果顯著。
3，完成LINING KIDS的前期市場調查和市場開發準備工作 | |
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| | | 2006年3月-2010年12月： | 貓人國際股份有限公司（貓人內衣） 上海米歐時裝有限公司（MIIOW休閑女裝，運動裝） | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 事業部 辦事處/分公司/分支機構經理 | 職 位： | 區域經理 | | 工作描述： | 1，負責事業部MIIOW休閑女裝在華中地區的業務拓展和零售營運工作。
2，負責事業部MIIOW運動裝在華中地區地區的前期市場調查和業務拓展工作。
3，負責華中地區的人員招募和業務培訓工作。
4、負責制定本區的年度銷售計劃和目標分解；
5、制定年度市場推廣計劃并做好預算，監督投放過程的評估和調整；
6、制定直營、代理、超市等銷售渠道的方案，并對過程及結果進行監控與評估；
7、對本區的店鋪及銷售進行規劃，包括長短期銷售預測；
8、新開店政策的制定，包括選址、收益分析、談判、運作準備；
9、督促、指導下屬對加盟商和終端店鋪的開發、考核、評估和維護；
工作業績：
1，MIIOW休閑女裝區域業績增長幅度全公司最大，增長率達到47%。
2，MIIOW休閑女裝區域內新開設店柜9個。
3，MIIOW運動裝區域內率先于全國新開設店柜3個。
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| | | 2004年10月-2006年3月： | 武漢市華晨體育用品有限公司(美國converse，日本asics,曼奴代理商） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 市場/營銷經理 | 職 位： | 市場拓展經理 | | 工作描述： | 1、負責所轄區域的市場的開拓，包括商場、專柜位置的選擇，以及運作中各方面條件的談判和關系的協調。
2、公司產品在所轄區域的終端運營，包括特賣活動的安排、陳列的更新和維護等。
3、對所屬員工在公司理念、產品營銷知識、銷售技巧和陳列安排等方面的定期培訓。
4、針對市場發展的活動，以及分公司所在地區的特點收集市場和產品的信息，并做到及時和總公司的溝通和反饋。
5負責市場策劃方案的制定和組織實施，根據市場策劃方案指導陳列員制定陳列方案并監督實施。
1，在擔任市場部經理的期間，公司經銷商由0發展到10個，業績達到120萬/月。
2，制定的策劃活動方案使公司業績由原來的600萬/季發展為950萬/季。正價率上升2％，毛利率上升4％。
3，陳列坪效由1495元/平方米/月上升到1950元/平方米/月。
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| | | 1999年3月-2004年3月： | 江蘇昆山富貴集團(法國Carven,意大利RDC男裝,皮具.ADIDAS,NIKE,NUTICA,A | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 分公司 辦事處/分公司/分支機構經理 | 職 位： | 區域經理 | | 工作描述： | 1.帶領整個分公司，包括各部門的所有員工，貫徹實現公司的銷售、利潤、區域分布、及人員配置目標。
2.協助總經理制定并貫徹實施各項分公司計劃和戰略。
3.向總經理提出分公司年度預算草案；管理預算內支出，確保預算適當、有效的使用。
4.分析并監管銷售進程和業務開展舉措，從而實現利潤最大化和風險最小化。
5.通過充分利用各種內部和外部的資源和機會，管理并拓展全國業務。
6.批復由市場部和銷售部制定的年度和階段性的促銷活動計劃。
7.開發并利用任何涉及產品銷售、公司利潤、系統和組織結構改善等方面的，有利于業務開展的機會。
8.根據預算和公司政策，確保分公司在銷售、市場營銷、促銷及物流等方面為客戶提供出色的服務。
9.組建，維系，培訓及發展整個分公司員工。
10.在分公司貫徹實施公司的各項政策；處理違規事項。
1.分公司店柜增加11個，業績提升46％。
2.公司Rich Cat品牌新開發產品鞋子的市場開拓初步顯效。
3.公司新品牌A-ZONE的市場前期論證，和初期市場開拓的完成。
4.分公司店柜人效管理取得很好的效果。
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1999年6月 | 武漢大學法學院 | 經濟法學 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 培 訓 經 歷
2003/02--2004/02 湖北省職能培訓中心 營銷師培訓課程 營銷師（國家二級） |
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| 自我評價: | 近10年的服裝鞋帽營銷工作經驗，其中8年管理崗位工作經驗，具備銷售渠道管理，團隊管理，績效管理，行政管理，財務管理能力。
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| 【聯系方式】 |
