| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
采購主管 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
山東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2008年8月-2009年10月： | 上海水星控股集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海水星控股集團(tuán) | 職 位： | 高級經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、采購制度的制定與體系的完善
2、供應(yīng)商渠道整合與維護(hù)：供應(yīng)商開辟、合格供應(yīng)商管理、供應(yīng)商淘汰
3、采購成本的控制
*實行批量集中采購降低成本
*原材料價格信息平臺的建設(shè)，提高采購預(yù)判能力，降低采購成本。
4、根據(jù)集團(tuán)年度市場銷售規(guī)劃，制定采購策略與采購行動方案
5、采購合同談判簽訂與訂單管理
6、采購異常處理。
7、材料庫存管理，推行vmi倉儲管理模式，讓供應(yīng)商參與到物料庫存控制管理
；實行物料配送服務(wù)，提高物料配送的及時性和準(zhǔn)確性，降低庫存壓力。
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| | | 2006年12月-2008年8月： | 江蘇新日電動車股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 江蘇新日電動車股份有限公司 | 職 位： | 高級經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、采購體系流程規(guī)范建設(shè)
2、供應(yīng)商渠道整合與維護(hù)
3、采購成本控制（組織招標(biāo)、區(qū)域競價等策略、采購價格控制與原材料價 格 信息平臺的建設(shè)）
4、采購戰(zhàn)略規(guī)劃，制定采購策略及行動方案提交月度、季度、年度采購分析報告
5、供應(yīng)商進(jìn)行例行的績效評估（月度評估與年度評估、實行供應(yīng)商層級管理）
7．供應(yīng)商產(chǎn)能規(guī)劃
8、采購物料庫存控制，實施物料門對門的零庫存配送管理，及物料由工廠直接進(jìn)車間工位的配送方式。 | |
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| 【教育】 |
| 2004年9月 - 2007年7月 | 山東科技大學(xué) | 工商管理 | 本科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
國內(nèi)上市公司10年采購管理工作經(jīng)驗,其中有5年采購負(fù)責(zé)人的從業(yè)經(jīng)歷,主持年采購額超過8億,對電子\五金\家用電器\化工等原材料市場熟悉, 善于供應(yīng)商渠道開發(fā)及管理,有很強(qiáng)溝通談判能力 ;組織協(xié)調(diào)能力,能夠在供應(yīng)商渠道管理、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、采購成本控制、計劃控制為公司帶來幫助。
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| 【聯(lián)系方式】 |
