管理經(jīng)驗： 1. 提供好的入職引導(dǎo)，安全培訓(xùn)和日常安全檢查，保證無工傷事故發(fā)生，為公司節(jié)約大量的工傷補償費. 2. 做好工資解釋工作，盡量控制員工沖突，保證較低的員工辭職率.工作期間辭職率一直保持在15%左右（公司控制目標(biāo)20%） 3. 加強與客戶公司人力資源部聯(lián)系。一年來共有5名臨時工轉(zhuǎn)為全職員工.
