| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
財務(wù)總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2009年7月-至今： | 某國內(nèi)知名鉆飾銷售連鎖企業(yè)(幫朋友在管理公司) | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 某國內(nèi)知名鉆飾銷售連鎖企業(yè)(幫朋友在管理公司) | 職 位： | 財務(wù)總監(jiān) | | 工作描述： |
1、財務(wù)會計工作的管理（全國財務(wù)中心）：存貨管理與周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品定價、網(wǎng)上銷售、電視購物、專賣店管理等。
2、內(nèi)控制度的建立
3、工作流程的梳理
4、團隊建設(shè) （23人）
5、A股上市籌劃
6、公司重大變革的規(guī)劃（戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)等） | |
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| | | 2006年11月-2009年6月： | 美國安海斯布希公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 美國安海斯布希公司 | 職 位： | 財務(wù)與控制總監(jiān) | | 工作描述： |
1、財務(wù)工作管理
對子公司工作的監(jiān)督與指導(dǎo)：子公司帳務(wù)處理，財務(wù)報表及分析的審核，成本中心的劃分
及分析，預(yù)算編制與執(zhí)行，稅務(wù)咨詢與幫助，財務(wù)、內(nèi)控等方面的親自指導(dǎo)與培訓(xùn)等。
2、內(nèi)控制度與美國薩班斯法案（SOX）:
內(nèi)控體系的建立、集團政策的制定（現(xiàn)金政策、財務(wù)政策、采購政策、工程政策等）、相關(guān)的職責(zé)分離（涉及財務(wù)部、市場部、人力資源等部門）、確定各公司獨立復(fù)核人等
3、內(nèi)部審計
全球客座審計員，審計計劃的制定，審計過程的執(zhí)行，全面審計與專項審計，審計報告的
撰寫、溝通、修改與完成，審計結(jié)果的跟蹤等
4、公司的內(nèi)外關(guān)系溝通以及對其他部門的支持與配合
集團內(nèi)部、公司與外部各部門（包括子公司當?shù)氐耐獠坎块T）的協(xié)調(diào)與溝通
外部審計（普華永道& 安永）：確保公司的各項活動符合法律或會計準則要求；
5、團隊建設(shè)：帶領(lǐng)財務(wù)團隊（80人左右）、關(guān)注財務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃及財務(wù)部的人事安排
6、供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)商的選擇，安全庫存的設(shè)立，生產(chǎn)計劃的管理，物流的配送等
7、整合與改造：整個集團的運營被劃分為8個大項，共同組成CAPEX項目
工作業(yè)績：
1、改變了集團內(nèi)各公司關(guān)于瓶箱的攤銷方式：由5年改為2-3年攤銷，并做好文檔記錄
2、完善了采購政策：主合同改動后應(yīng)以傳真或郵件確認，并做好記錄
3、美國薩班斯法案（SOX）：整個公司的運營從財務(wù)、采購、市場、銷售、人力、IT等方面被劃分為900個控制點，并定期回顧（與美國總部人員及其他同事共同組成開發(fā)小組） | |
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| 【教育】 |
| 2004年8月 - 2004年12月 | EDHEC 商學(xué)院 | 財務(wù)與金融方向 | 碩士 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
工、農(nóng)、商（包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)）等多行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉中國會計準則,國際會計準則,美國GAAP和薩班斯法案（SOX）, 熟悉企業(yè)財務(wù)制度及財務(wù)架構(gòu)的建立（包括集團化架構(gòu)），豐富的財務(wù)經(jīng)驗，快速學(xué)習(xí)能力
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| 【聯(lián)系方式】 |
