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陳永剛
更新日期 2010/12/28    打印陳永剛的簡歷

【基本信息】
姓     名
陳永剛
性     別
出生年月
1978年2月
國     籍
中國
戶     籍
上海市
現居住地
上海

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 企劃經理  
期望工作地點: 上海市  
期望月薪: 面議
【工作經驗】
2009年2月-至今: 上海宜佳鞋業有限公司(YIJIA)
企業規模: 500-1000人
部 門: 商品管理部
職 位: 商品物流經理
工作描述: 1)貨品管理:季度整盤貨品規劃,貨品流通分析與促銷,店鋪庫存管理與貨品整合,庫存盤點與監督跟進等,保證商品流通順暢;
2)倉庫管理:倉庫實體規劃,作業流程設置,倉庫人員管理與績效考核,倉庫安全管理與防范措施;
3)運輸管理:自營車輛管理,外包招投標與成本控制;定期與運輸商開會溝通,不斷提升運輸KPI績效;
4)協調IT部、銷售部,充分利用IT系統功能快速傳遞商品信息,提高貨品流轉速度與質量。
主要績效:
1)組建貨品規劃體系、貨品供應體系、物流體系,建設部門結構、流程,規范部門各業務模塊操作;
2)參與ERP、OA項目組,作為商品方面負責人保證相關模塊(采購下單、倉儲、配送)正常上線與運作。
2006年8月-2008年12月: 上海東方鱷魚服飾有限公司(Cartelo)
企業規模: 500-1000人
部 門: 倉儲部
職 位: 倉儲物流經理
工作描述: 1)倉庫規劃:倉庫從無到有的設立,內部區域、線路規劃使作業方便、進出順暢,現場5S維護管理等;
2)團隊建設:管理20人的團隊,規范人員日常操作,下屬業務技能培訓,提升團隊向心力;
3)流程優化:收貨、驗貨、配貨、發貨、盤點、賬務等流程規范與優化,保證作業順暢和準確;
4)運輸管理:運輸方式、運輸商的選擇,日常運輸監管與運輸信息反饋,績效評估,運費結算。
主要績效:
1)通過重塑單證流程、盤點流程,提高貨品庫存準確率至99.95%以上;
2)設立了KPI考核體系,對儲運各工作(收貨準確性、配貨準確性、出貨及時性、貨位庫存準確性、退貨驗收準確性等、運輸提送貨準期率、貨損貨差率、信息反饋及時準確性等)進行全方位KPI考核;
3) 組織物流運輸項目,通過運輸優化與風險控制,降低了運輸成本約10-20%。
2004年6月-2006年6月: 上海碧戀云貿易有限公司(FolliFollie)
企業規模: 500-1000人
部 門: 商品物流部
職 位: 商品物流副經理
工作描述: 1)規劃與實施公司物流系統持續改進,制定各種物流制度與流程,保證高效作業;
2)與國外供應商、貨代公司、報關行協調進出口報關通關事宜;
3)商品分析、規劃與整合,確定新品結構、類別、批次、上市時間、數量,并進行銷售分析與庫存控制,以合理調整各店鋪與總倉的庫存總量與結構,加速貨品流轉。
主要績效:
1)牽頭制定部門運作手冊(收貨管理、配貨管理、退貨管理、倉儲管理、帳務管理制度),明確部門內外各方操作責任,提升作業績效;
2)參與庫存控制項目,形成了有效的庫存控制模型,使貨品整體售出率提高了10%;
3)參與公司BI項目組,與IT部門共同擬定格式化的貨品分析表單(如庫存/銷售結構、庫存周轉率等)。
2001年4月-2004年5月: 美特斯邦威集團有限公司(Metersbonwe)
企業規模: 1000-9999人
部 門: 物流管理部
職 位: 物流主管
工作描述: 1)進貨管理:協調生產部門、外發工廠,跟進貨品生產、發貨進度,確保對貨源的有效控制與合理分配;
2)訂單管理:規劃訂單流,跟進訂單的執行情況,持續主動與客戶溝通以提升其滿意度;
3)數據分析:客戶需求預測(銷售預測)與RDC庫存配比分析,現有庫存總量與結構狀況分析,庫存預警,并進行CDC/RDC庫存控制、調撥和工廠直發等提高周轉率,將庫存維護在安全水平;
4)績效評估:評估配送中心、供應商和運輸商運作績效,控制物流運作成本(運輸,調撥及存儲成本)。
主要績效:
1)制定訂單管理方案,規范客戶訂單流,并對訂單進行快速反應;
2)制定集團進貨管理(含生產、發貨、運輸、入庫各階段)方案,作為整體物流運作方案的一部分;
3)制定多項涉及多部門流程如:新的生產方式入庫流程、成本修改流程等。
1999年8月-2001年4月: 中建七局上海有限公司
企業規模: 500-1000人
部 門: 物資管理
職 位: 科長
工作描述: 倉庫物資的管理:到貨查驗與領用,嚴格核實貨物的各項指標,品名、規格、數量和質量,把好出入庫關;
作好驗貨/領發記錄,各類物品的進出存日報的建帳,并查核實物,做到帳實相符,固定資產建帳與折舊計提;
材料采購與庫存控制的協助。
【教育】
1995年9月 - 1999年7月    南京建筑工程學院   管理工程 本科
專業描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 有10年的物流實戰經驗,熟悉倉庫、運輸管理的各個模塊,熟悉“大物流”;能夠從戰略角度進行商品規劃、產品組織、貨品整合分析,擅長構建企業商品物流體系,進行商品、物流一體化管理。 帶領20人以上團隊多年,曾做為主要負責人參與多個項目:ERP/OA項目、運輸管理項目、庫存控制項目、BI項目等。 精通OA、Office等辦公軟件、ERP/DRP系統;曾成功實施供應鏈ERP系統,邏輯思維能力強。 倡導以人為本的管理風格,具有良好的職業操守,強烈的學習創新和團隊合作精神,結果導向性顯著。
【聯系方式】

 
 
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