1：協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司各部門的工作，確保公司有效運(yùn)營(yíng)。 包括：
建全和完善公司內(nèi)部規(guī)定和制度。如ISO9001質(zhì)量體系建立；
協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售、計(jì)劃、質(zhì)管、物流等部門間的工作，保證 訂單按質(zhì)、按時(shí)履約。
業(yè)績(jī)：領(lǐng)導(dǎo)制訂定單評(píng)審程序，確保訂單履約率98％以上。 2：負(fù)責(zé)管理和開發(fā)海外市場(chǎng)。包括：
制定海外銷售策略和實(shí)施方案；
負(fù)責(zé)現(xiàn)有海外客戶的相關(guān)商務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)大客戶商務(wù)談判和合同簽訂；
海外新客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。
業(yè)績(jī)：2008年海外客戶45家， 2008年出口額4500萬美元， 比2007年增加23。6％。
組織和參加8場(chǎng)家具展，全面開拓歐洲市場(chǎng)，新拓展的業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)的15％。 3：進(jìn)出口部和物流部日常管理工作，包括：
制訂并完成部門工作計(jì)劃；
管理倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和訂單單證等相關(guān)工作，確保合同訂單按時(shí)保質(zhì)履約；
審批部門內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，完成部門成本節(jié)約目標(biāo)；
指導(dǎo)部門人員工作，培養(yǎng)后備人才。
業(yè)績(jī)：倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存下降12％。運(yùn)輸成本下降15％。客戶抱怨率下降歷年最低。 。
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