| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經理 副總經理 產品總監 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 北京市-北京 江蘇省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年6月-2008年8月： | 卡瑪國際企業有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 卡瑪國際企業有限公司 | 職 位： | 執行副總經理兼銷售總監 | | 工作描述： | 工作職責（所有資歷按各部門崗位訂定職責，細節不于詳述，以下均為工作重心）
1.各部門的運營、銷售與品牌管理，戰略與營運模式創新與管理；
2.司職銷售部、物流部與倉庫、市場部、人力資源部、電腦部門管理，主管銷售部門及終端零售店鋪通路管理。各項申請審批及報銷核準；
3.部門崗位職責與工作流程優化設計；
4.前中后期店鋪或商場開發，選址、談判及開店工作；
5.經營決策分析，產品銷售分析、供應鏈管理，確保銷售與庫存合理周轉；
6.團隊建設與人才教練培訓養成、員工職業發展規劃；
7.總部、大區促銷活動推廣計劃，ＶＩＰ客戶推廣（２０萬會員）；
8.各大區及終端零售店鋪運作、服務、形象指導與檢查；
9.主管全國20多個辦事處，200多家專賣店及商場專柜(含加盟商),達40個以上城市；
10.對外公共關系，如媒體、商場、業主等維護。
工作業績
1．確認集團發展方向、品牌定位與產品風格，讓老板與員工更清晰品牌未來發展，有利品牌地位、市場占有率及銷售提升與開店工作；
2．維護并熟悉各種通路，含百貨商場董事長／總經理／樓層／招商經理等關系與人脈，順利進入重要商場；
3．在任期間，開展大店30家，年營業額從3億提高至5億，銷售業績提升40%以上，單店年營業額可達RMB1500萬；
4．制定各部門崗位職責與工作流程，提升工作運作效率，減少人為事故與弊端的發生；
5．各項培訓及獎懲制度訂立，基本上以教練獎勵為主，讓員工開心并找到工作的成就感；
6．進行團隊建設與培訓計劃，培養全國店長，提升大區經理、區長、店長領班工作能力；
7．成功組織部門舉辦企業第一次500人以上的年會。 | |
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| | | 2006年5月-2007年4月： | 聯賓塑膠工業有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 聯賓塑膠工業有限公司 | 職 位： | 執行副總經理 | | 工作描述： | 工作職責
1．北京、上海工廠與業務部門的綜合經營管理工作(1000人以上)；
2．內外銷業務團隊管理(業務開發及市場營銷工作)；
3．主要客戶維護及管理（KEY ACCOUNT），如寶潔Ｐ&Ｇ、金百利Kimberly、花王、全日美、凌致時裝ONLY、動向體育KAPPA、香港太古集團、班尼路、太平洋百貨…等；
4．保證工廠正常運行與安全管理；
5．團隊建設、員工培訓與績效考核；
6．產銷計劃及協調工作，庫存控制、成本分析；
7．產品報價管理／費用預算與控制；
8．保證ISO9000與質量品管體系的的操作運行及各種驗廠工作的安排； 工作業績
1．通過P&G寶潔對北京廠驗廠工作，如此對未來接單及轉廠生產有非常大的幫忙，并可就近供應華北區寶潔工廠的所有訂單；
2．任內防范避免多起工廠因人為的事故的發生，并改進工廠作業規范及安全措施；
3．擔起談判與公關責任,，避免主要客戶被同業搶單或流失，并主動洽談接獲KAPPA，順風、太平洋、Ｐ&Ｇ寶潔等主要客戶訂單；
4．按成本結構、合同與市場情況，陸續提高對客戶的報價，以提升公司的利潤率。
離職原由：
在歐迪芬任職時，因與聯賓業務往來，經朋友介紹，到聯賓幫忙，后國內環保意識抬頭，老板無意投入分解性材料開發，對未來企業及市場包含個人發展有一定限制，且對本行服裝服飾有較高興趣，希望回到本行發展。
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| 【教育】 |
| 1997年6月 - 1997年10月 | 臺灣大學 | 市場行銷工程 | 本科 | | 專業描述： | 主修市場經濟、行銷學、公共關系、行銷戰略／戰術／策略規劃、實行及品牌管理。民意代表、企業負責人、高階主管欲取得之學資歷認證，通過認定合格只有 20 % 比例。 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 20年百貨零售業經驗連鎖特許經營及管理專家
熱愛工作、誠信專業、負責盡職不可多得人才 |
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| 【聯系方式】 |
