1.將公司下達的任務指標逐級分解到個銷售人員，確定本省銷售目標和主攻方向，并制定相應的計劃和策略。 2.根據市場情況設置銷售區域，并負責區域內業務人員工作的指導、檢查和考核。 3.制定本省促銷策劃方案和廣告投入方案，合理安排投入費用，并控制銷售費用的開支。 4.負責全省銷售網絡的管理，制定銷售網絡設置方案。 5.了解全省整體銷售情況、渠道運轉情況，完成綜合性市場調查和預測報告上公司。 6.負責區域內銷售人員的日常管理工作，及時傳達公司的各項政策。
