1.成品出入庫的單據齊全，數據及時更新，系統的錄入以及倉庫擺放的規范整齊，保持倉庫的6S，并對銷售數據的統計，驗收單的跟蹤和回簽、回款跟蹤工作，并制作銷售數據日報表、月報表以及物料使用的日報表、月報表。 2.生產中物料的出入庫的跟蹤，手續跟蹤，消耗數量進行統計報表，協助財務進行簡單的成本統計，并根據報表對生產環節進行改進等。 3.每周定期進行倉庫的盤點，整理，考核，并對倉庫的常見問題進行檢查，保證物流流程的快捷、準確、效率，保障倉庫的物品的安全，標識清晰準確，數據及時更新，貨架的合理利用，出庫、入庫的效率。 4.通過實際生產數據進行統計制作審核出安全庫存做到資源的合理有效，以及成品的發貨訂單周期的整理做到庫存的合理利用，并不斷完善各方面數據以實現有效的資源有效的利用。 5.定期對物流線上的各環節相關人員進行物流知識，物流理念的學習和培訓達到公司為主體的企業文化的建立，以及公司流程的清晰透明和積極有效的貫徹。 6.積極溝通各部門，以達到物流的最佳合理、最佳合格、最佳合意。 7.聽從領導的其他工作安排。
