1.主持物流部日常整體運作及各項流程、管理制度的制定； 2.對部門下屬進行考核評價，教育指導(dǎo)和提升； 3.建立良好的溝通渠道（上、下級及外部的溝通），與公司內(nèi)各相關(guān)部門及第三方物流（公司）的聯(lián)絡(luò)、商談、報告的管理； 4.準(zhǔn)確接受決策層的任務(wù)和指導(dǎo)，對本部門的各環(huán)節(jié)進行計劃、組織、控制、執(zhí)行具體的部門業(yè)務(wù)。
