| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
財務總監 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年6月-至今： | 鑫保羅（北京）國際投資集團 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 鑫保羅（北京）國際投資集團 | | 工作描述： | 幫助企業清理多年以來的舊帳，完善了內控，建立費用分析制度，幫助企業融資。 | |
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| | | 2007年5月-2009年5月： | 北京興中海會計師事務所有限責任公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京興中海會計師事務所有限責任公司 | 職 位： | 高級項目經理 | | 工作描述： | 本人在該事務所工作期間，一直作為高級項目經理從事審計工作，干過年報、專項、績效、內審、司法鑒定等各種工作。主要工作成績有：1、幫助中聯部下屬某四星級酒店改制，合理利用現有會計準則及法規幫助企業改制，達到改制雙方共贏局面；2、幫助企業合理避稅
如：某企業為子公司，母公司有一停車場給二級單位經營，多年來，子公司年底上交管理費，母公司給其開發票，做收入交稅，子公司停車場收入開發票交稅。在08年進行審計時， 我發現此問題后，就提出建議，要求母子公司簽訂一份合同，合同要求子公司每年上交停車場利潤，母公司給子公司開一資金往來發票，母公司為獲取是上交利潤，不用開專用發票，既不用交營業稅也不用交所得稅，子公司也能平帳。
3、對北京市發改委等多家行政單位進行績效審計，通過對08年近200各項目進行審計，很好的從宏觀面了理解了北京市政府的產業政策等，并建立了較好的關系，負責審計多家上市公司，如家酒店管理有限公司、偉創力中國等；
4、負責多家大型企業的內審，查找問題。北京市信息化辦公室、國家開發銀行等，通過對項目的貸款實現程度和對項目未來發展的預測，從而總結項目貸款從項目開發、評審承諾和信貸管理的全業務流程的經驗教訓，從而達到揭示風險和改進工作的總目標；
5、參與豐臺法院、朝陽區法院多起司法鑒定，對企業涉及經濟訴訟方面具有豐富的經驗，熟悉經濟訴訟過程中企業應如何面對，回避風險，且此類事件有較強的可操作性；
6、提供企業咨詢服務，尤其擅長合理避稅，幫助企業單位合法合規經營。在多年審計工作中，遇到各種各樣的企業并提供幫助。
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| | | 2004年11月-2006年9月： | 中審會計師事務所有限責任公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 中審會計師事務所有限責任公司 | | 工作描述： | 在該所工作期間，我參與了大量的審計項目，包括企業的年度審計、稅務審計、內部審際；及清產核資等，涉及多個行業，如：有航空業 （國航資產管理公司內審、中航油的改制及清產核資），酒店業：（寶辰大酒店年審）、房地產業（天鴻集團專項及年審）、乒器業（北方工業公司年度審計劃及離任審計）等。
要工作中，我認識到，企業管理中要重視產權界定，實現產權明晰化、資本化，提高財務效益，避免資產流失，財務管理要以為企業以真正的法人實體走向市場提供內部條件為依據。單位應就交易授權，職責劃分，憑證與記錄控制，資產接觸與記錄使用，獨立稽核，這內控五要素結合單位具體情況運用，建立起內部控制制度。 | |
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| | | 2002年12月-2004年10月： | 中準會計師事務所有限責任公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 中準會計師事務所有限責任公司 | 職 位： | 審計員、項目經理 | | 工作描述： | 在該所工作期間，參與了大量的審計項目，由于主要審計的行業有電信業、郵政業、證券業、輕工業，本人先后參與的主要大型項目有中國電信江西分公司、湖北省郵政局、浙江省郵政局、國都證券、中輕集團、大唐電信、中郵普泰等。在幾年審計工作中，熟悉電信業、郵政業、證券業等特殊行業會計制度，也學習了大型企業集團公司較先進的內控制度及管理經驗，讓自己更上一高度，極大的拓寬了我的視野，同時我的業務能力、溝通能力、團隊協作能力也都得到了極大的鍛煉和提高，并編制二十幾個單位的合并報表。 | |
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| | | 1995年11月-2002年12月： | 百事可樂飲料（南昌）有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 百事可樂飲料（南昌）有限公司 | 職 位： | 財務主任 | | 工作描述： | 大學畢業后的第一份工作，在百事可樂公司工作，七年的工作，讓我從一個普通會計成長為財務部主任，這七年的工作讓我一生受益非淺，為我以后的工作打下了扎實的基礎，熟悉了美方財務會計制度及百事集團先進的管理模式及理念。在職期間，我主要的工作負責：
1、每年按美國百事可樂集團的要求及美國會計準則編制財務預算、財務報告，并與實際對比，對差異進行分析，找出原因，信息及時反饋百事集團的管理層，以便管理層作出正確的決策。
2、建立成本費用分析制度，并與銷售結合，做到節約成本，為銷售提供有價值的數據。
每月按成本性態對財務數據進行分析，細化到每種包裝等不同品種，具體的體現為：每月提供每種產品的實際銷售量并計算帶來的邊際貢獻、分析每提高一種產品的占有率將帶來多大的利潤，固定費用及變動成本按部門分類，并進行考核，在管理上為企業節約大量的成本。并結合生產及銷售部門，及時每一產品反饋信息，包括對每一種產品在生產加工環節是否存在不合理的支出
3、不斷完善企業的內控。
在職期間督促成立內控室，設專人管理應收款，加強催款力度，及時回收資金，設專人檢查內控的執行及有效性，堵絕了以前呆帳多，倉庫產品被盜的現象。
4、與稅務部門、及銀行的溝通工作。
在職期間長年與稅務接觸，并建立良好關系，籌化合理避稅，幫助企業申請了先進技術型企業，獲得稅收優惠延長三年減半征收所得稅。與銀行關系較好，并為企業借入較大的貸款資金，幫助企業收購一啤酒公司及增加一條先進的拉罐生產線。
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| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1995年7月 | 南昌大學 | 國際工業會計 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 七年外企財務主管的經驗、七年會計師事務所的審計經驗，使我在各個方面已具備一個財務及審計主管應有的工作能力，在溝通能力方面，能夠做到與領導、同事進行有效、良好的溝通；能正確迅速歸納總結，并準確理解和表達企業的需求；團隊協作能力方面：能與同事很好的溝通和交流，協同完成任務,領導能力方面：在自己負責的項目中，能合理協調好各方關系，充分有效利用各種資源，帶領團隊成員保質保量的完成任務;專業技能方面:多年的財務主管經驗讓自己已具備在財務及內審方面具有豐富的經驗. |
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| 【聯系方式】 |
