2.負(fù)責(zé)嚴(yán)格抓好各個倉庫的收貨、領(lǐng)料及送貨的實際數(shù)量核查,包括管理滯貨、缺貨、補貨的如實情況,而且制定出不同的安全庫存應(yīng)用于各個倉庫之中。
3.每月月底要求各大倉管進行倉庫的分類盤點,接著再帶領(lǐng)各個倉管進行復(fù)盤,保證公司運行過程中的原料及成品的不斷供應(yīng)