| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
營運經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年10月-2009年5月： | ITAT集團 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | ITAT集團 | 職 位： | 會員主管 | | 工作描述： |
1.根據促銷期間的活動內容，及時做出發展會員的有效方案
2.發展會員權益單位，發展潛在會員，增加ITAT會員卡的附加價值及含金量。
3..及時制定會員拓展計劃及會員活動
4.與大的新聞媒體機構（如報紙、廣播等）、公司合作。從而起到間接的提高銷售額的目的。
5..對新開業或即將開業的門店進行輔助
6.各門店的促銷計劃以及宣傳方案的落實
7.與其他門店的會員主管及時溝通，及時發現問題及時解決問題 | |
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| | | 2006年10月-2009年5月： | ITAT集團 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | ITAT集團 | 職 位： | 會員主管 | | 工作描述： |
1.根據促銷期間的活動內容，及時做出發展會員的有效方案
2.發展會員權益單位，發展潛在會員，增加ITAT會員卡的附加價值及含金量。
3..及時制定會員拓展計劃及會員活動
4.與大的新聞媒體機構（如報紙、廣播等）、公司合作。從而起到間接的提高銷售額的目的。
5..對新開業或即將開業的門店進行輔助
6.各門店的促銷計劃以及宣傳方案的落實
7.與其他門店的會員主管及時溝通，及時發現問題及時解決問題 | |
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| | | 2005年1月-2006年7月： | 北京滕氏制衣有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京滕氏制衣有限公司 | 職 位： | 市場部經理助理 | | 工作描述： | 從事市場開發，新店選址，商場關系維護，日常行政，銷售報表的分析，制定促銷計劃 | |
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| | | 2001年9月-2004年12月： | 太平洋百貨盈科店 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 太平洋百貨盈科店 | 職 位： | 商品課主管 | | 工作描述： | 工作職責：業務面：1.聯系廠商各項活動的準確、商品的到位、銷售員的調整 2.聯系廠商業績的情況、人員的情況、部類的排名 3.合約書的簽訂、各項費用的扣款的確認 4.配合企化部門活動的提報、DM報紙稿等校 5.及時了解各柜位的貨量、暢銷款、暢銷尺碼等商品信息 6.與廠商建立互動的關系
目標面： 1.商品課每月每周須努力完成公司付予的營業預算 2.分析各項報表的數據、透過報表數據提出合理的活動、合理的調整 以完成公司預算
市場面：1.搜集同業同柜同品牌的相對營業額、面積、商品面、人員面、活動面2.有敏銳的洞察力、及時引進適合商場的品牌，提升部類業績、毛利額
其它面： 1.配合活動安排特買、大型促銷、大型活動的作業 2.商品課初期須對現場非常了解，才能勝任更重的工作 | |
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| | | 1999年3月-2001年3月： | SOGO莊勝崇光百貨 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | SOGO莊勝崇光百貨 | 職 位： | 主管 | | 工作描述： | 工作職責：業務面：1.聯系廠商各項活動的準確、商品的到位、銷售員的調整 2.聯系廠商業績的情況、人員的情況、部類的排名 3.合約書的簽訂、各項費用的扣款的確認 4.配合企化部門活動的提報、DM報紙稿等校 5.及時了解各柜位的貨量、暢銷款、暢銷尺碼等商品信息 6.與廠商建立互動的關系
目標面： 1.商品課每月每周須努力完成公司付予的營業預算 2.分析各項報表的數據、透過報表數據提出合理的活動、合理的調整 以完成公司預算
市場面：1.搜集同業同柜同品牌的相對營業額、面積、商品面、人員面、活動面2.有敏銳的洞察力、及時引進適合商場的品牌，提升部類業績、毛利額
其它面： 1.配合活動安排特買、大型促銷、大型活動的作業 2.商品課初期須對現場非常了解，才能勝任更重的工作 | |
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| | | 1996年9月-1998年9月： | 王府井世都百貨 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 王府井世都百貨 | 職 位： | 樓層領班 | | 工作描述： | 一、人員管理
1.每日朝禮主持，晨操練習，基本用語。
2.人員出勤，值勤狀況深入了解。（含服裝、儀容、用語、休息規定）
3.互助柜執行狀況
4.宣達事項執行追蹤
5.服務水平的提升
二、買場管理（含后場管理）
1.庫存空間管理
2.導購個人置物管理
3.買場相關設備檢示，燈光，溫度
4.客用設施管理：洗手間、休息區、更衣室
5.常駐買場的輪值安排及狀況回報
6.活動前后相關廣告宣傳物的安排
三、商品管理
1.商品量的統計及暢銷商品掌握
2.商品標價即質檢卡
3.商品情報搜集（市場調查）
4.新商品（群）開發
5.依季節、氣候、節慶的商品調整
6.庫存商品管理
四、計數管理
1.每月、周、日銷售業績統計，并提出有效對策
2.每月、周、日預算制定、分配、落實至各廠商
3.各商品群、業績、分析、統計
4.業績競賽規劃及其他競賽執行
5.其它店買場調查
五、廠商管理
1.新廠商開發
2.廠商合約簽訂
3.定時、不定時廠商溝通及要求
六、其它
1.根據公司販促計劃，提出商品及活動
2.根據各商品（群）、樓別屬性，提出定期及不定期活動
3.根據買場業績、商品（群）趨勢，提出改善（裝）計劃
4.主顧客的建立及掌握
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| 【教育】 |
| 1994年5月 - 1998年10月 | 中國人民大學 | 國際貿易 | 專科 | | 專業描述： | 經貿類專業（專業課程包括：經貿類英語、國際商法、國際貿易、國際貿易事務、中國對外貿易）
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| 1989年9月 - 1992年5月 | 北京一商技校 | 商品經營 | 專科 | | 專業描述： | 學習系統的商業知識：包括：市場營銷學、顧客心理學、基礎會計學等等
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| 【聯系方式】 |
